اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) - الصفحة 2 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

hani91 · 2015- 11- 15

يعطيك العافيه حنان على التذكير
يعطيك العافيه عيون سحاب
يعطيكم العافيه جميع من ساهم في الحل

الثنيان7 · 2015- 11- 15

إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:

تنازلي

مركزي

لا مركزي

تصاعدي

الثنيان7 · 2015- 11- 15

عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله:

المؤتمرات

اللجان

المجالس

رأي المستشار

المبارك 10 · 2015- 11- 15

-------- وهي قرارات تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها وتتطلب التحليل والدراسة

قرارات مبرمجة

قرارات استراتيجية

قرارات غير قابلة للبرمجة

قرارات تشغيلية

1 درجات

السؤال 2

يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى:

الأخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا

الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل

إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب

لا شئ مما سبق

1 درجات

السؤال 3

إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:

تنازلي

مركزي

لا مركزي

تصاعدي

1 درجات

السؤال 4

--------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

محفز

1 درجات

السؤال 5

------------------- هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة

أسلوب التجربة والخطأ

الاعتماد على التجربة الشخصية

تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة

استخدام العقل في صناعة القرار

1 درجات

السؤال 6

في مرحلة -------------------------يعتمد الإداري الناجح على معلومات الآخرين ، ويقوم بإجراء المناقشات ، وعقد الاجتماعات

تعريف المشكلة

تحديد البدائل

تحليل مزايا وعيوب كل بديل

تنفيذ القرار ومتابعته

1 درجات

السؤال 7

يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي

أقصى حد لأدنى مكسب

أدنى حد لأقصى تردد

أقصى حد لأقصى ربح

جميع الإجابات خطأ

1 درجات

السؤال 8

يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار

أقصى حد لأدنى مكسب

أدنى حد لأقصى تردد

أقصى حد لأقصى ربح

جميع الإجابات خطأ

1 درجات

السؤال 9

--------------------------- أي أن متخذ القرار يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن الفرصة غير الملائمة

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

التنمية الذاتية للمهارات

1 درجات

السؤال 10

تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير

الثنيان7 · 2015- 11- 15

السؤال 8

يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

التنمية الذاتية للمهارات

الثنيان7 · 2015- 11- 15

السؤال 9

المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:

تحديد العامل الرئيسي في المشكلة

التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها

كل ما سبق

لا شئ مما سبق

الثنيان7 · 2015- 11- 15

السؤال 10

يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات

صواب خطأ

hani91 · 2015- 11- 15

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثنيان7

السؤال 8

يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

التنمية الذاتية للمهارات

اتساع الأفق

الثنيان7 · 2015- 11- 15

هذا نموذج حقي بليز مساعده

السؤال 1

--------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

محفز

1 درجات
السؤال 2

--------------------------- حيث يتم اتخاذ القرار استناداً إلى قدرة متخذ القرار

طريقة التجربة والخطأ

الابتعاد عن أسلوب التعرض للتجربة

الاعتماد على الخطوات والمراحل العلمية لاتخاذ القرار

الابتعاد عن أسلوب التقليد

1 درجات

السؤال 3

إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:

تنازلي

مركزي

لا مركزي

تصاعدي

1 درجات

السؤال 4

تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير

1 درجات

السؤال 5

عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله:

المؤتمرات

اللجان

المجالس

رأي المستشار

1 درجات

السؤال 6

يستخدم أسلوب ---------------------- عندما يكون القرار محدداً بوقت ، وتكون البدائل متشابهة إلى حدٍ ما

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير

1 درجات

السؤال 7

يستخدم أسلوب ------------------------- عندما تكون لدى المدير صورة ذهنية فيقوم باستبعاد البديل المحتمل على أساس الخطأ الوحيد

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير

1 درجات

السؤال 8

يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

التنمية الذاتية للمهارات

1 درجات

السؤال 9

المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:

تحديد العامل الرئيسي في المشكلة

التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها

كل ما سبق

لا شئ مما سبق

1 درجات

السؤال 10

يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات

صواب خطأ

hani91 · 2015- 11- 15

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثنيان7

السؤال 10

يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات

صواب خطأ

خطأ

2015- 11- 15	#11
hani91 متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال - جامعة الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 102127 تاريخ التسجيل: Mon Feb 2012 المشاركات: 521 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12635 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) يعطيك العافيه حنان على التذكير يعطيك العافيه عيون سحاب يعطيكم العافيه جميع من ساهم في الحل
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2015- 11- 15	#12
الثنيان7 أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 237986 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2015 المشاركات: 550 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 3461 مؤشر المستوى: 50 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون: تنازلي مركزي لا مركزي تصاعدي
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2015- 11- 15	#13
الثنيان7 أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 237986 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2015 المشاركات: 550 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 3461 مؤشر المستوى: 50 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله: المؤتمرات اللجان المجالس رأي المستشار
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2015- 11- 15	#14
المبارك 10 أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 104051 تاريخ التسجيل: Sat Mar 2012 المشاركات: 989 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7370 مؤشر المستوى: 72 بيانات الطالب: الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) -------- وهي قرارات تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها وتتطلب التحليل والدراسة قرارات مبرمجة قرارات استراتيجية قرارات غير قابلة للبرمجة قرارات تشغيلية 1 درجات السؤال 2 يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى: الأخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب لا شئ مما سبق 1 درجات السؤال 3 إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون: تنازلي مركزي لا مركزي تصاعدي 1 درجات السؤال 4 --------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار اتساع الأفق الحساسية يستغل الفرصة محفز 1 درجات السؤال 5 ------------------- هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة أسلوب التجربة والخطأ الاعتماد على التجربة الشخصية تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة استخدام العقل في صناعة القرار 1 درجات السؤال 6 في مرحلة -------------------------يعتمد الإداري الناجح على معلومات الآخرين ، ويقوم بإجراء المناقشات ، وعقد الاجتماعات تعريف المشكلة تحديد البدائل تحليل مزايا وعيوب كل بديل تنفيذ القرار ومتابعته 1 درجات السؤال 7 يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي أقصى حد لأدنى مكسب أدنى حد لأقصى تردد أقصى حد لأقصى ربح جميع الإجابات خطأ 1 درجات السؤال 8 يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار أقصى حد لأدنى مكسب أدنى حد لأقصى تردد أقصى حد لأقصى ربح جميع الإجابات خطأ 1 درجات السؤال 9 --------------------------- أي أن متخذ القرار يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن الفرصة غير الملائمة اتساع الأفق الحساسية يستغل الفرصة التنمية الذاتية للمهارات 1 درجات السؤال 10 تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل الروتينية الاستثناء السريع الأفضل الأقل وضع المعايير
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter hani91 و الثنيان7 معجب بهذا.

2015- 11- 15	#15
الثنيان7 أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 237986 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2015 المشاركات: 550 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 3461 مؤشر المستوى: 50 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات ) السؤال 8 يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها. اتساع الأفق الحساسية يستغل الفرصة التنمية الذاتية للمهارات
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر الصحة واللياقة	بنت ابوها 333	المستوى الأول - إدارة اعمال	404	2015- 11- 12 02:31 AM
[ كويز ] : كويز اسئلة علوم الحديث 1	بن جازع	الدراسات الإسلامية	18	2014- 12- 18 12:49 PM
[ استفسار ] الي بمدرسة الثانويه 61 عريجا الغربي تدخل الله يجزها الجنه	ماعاد اهتم	إدارة أعمال 5	20	2014- 12- 16 02:09 PM
[ كويز ] : أسئلة مراجعة	سفينة النجاة	المستوى الثاني - إدارة اعمال	2	2014- 5- 11 01:53 PM
[ كويز ] : المستوى السابع : أصول البحث أسئلة مراجعة للمحاضرة السادسة 20 سؤال	شمالي غير	الدراسات الإسلامية	5	2013- 12- 30 02:17 PM