عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 11- 15   #14
المبارك 10
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية المبارك 10
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 104051
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2012
المشاركات: 989
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7370
مؤشر المستوى: 73
المبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond reputeالمبارك 10 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المبارك 10 غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )

  • -------- وهي قرارات تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها وتتطلب التحليل والدراسة

    قرارات مبرمجة

    قرارات استراتيجية

    قرارات غير قابلة للبرمجة

    قرارات تشغيلية

1 درجات

السؤال 2
  • يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى:

    الأخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا

    الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل

    إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب

    لا شئ مما سبق

1 درجات

السؤال 3
  • إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:

    تنازلي

    مركزي

    لا مركزي

    تصاعدي

1 درجات

السؤال 4
  • --------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار

    اتساع الأفق

    الحساسية

    يستغل الفرصة

    محفز

1 درجات

السؤال 5
  • ------------------- هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة

    أسلوب التجربة والخطأ

    الاعتماد على التجربة الشخصية

    تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة

    استخدام العقل في صناعة القرار

1 درجات

السؤال 6
  • في مرحلة -------------------------يعتمد الإداري الناجح على معلومات الآخرين ، ويقوم بإجراء المناقشات ، وعقد الاجتماعات

    تعريف المشكلة

    تحديد البدائل

    تحليل مزايا وعيوب كل بديل

    تنفيذ القرار ومتابعته

1 درجات

السؤال 7
  • يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي

    أقصى حد لأدنى مكسب

    أدنى حد لأقصى تردد

    أقصى حد لأقصى ربح

    جميع الإجابات خطأ

1 درجات

السؤال 8
  • يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار

    أقصى حد لأدنى مكسب

    أدنى حد لأقصى تردد

    أقصى حد لأقصى ربح

    جميع الإجابات خطأ

1 درجات

السؤال 9
  • --------------------------- أي أن متخذ القرار يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن الفرصة غير الملائمة

    اتساع الأفق

    الحساسية

    يستغل الفرصة

    التنمية الذاتية للمهارات

1 درجات

السؤال 10
  • تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل

    الروتينية

    الاستثناء السريع

    الأفضل الأقل

    وضع المعايير

  رد مع اقتباس