رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

هههههههههههههههههههههههههه
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h:
:41jg::41jg:

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

ماتبي الصوت اشقر بعد ؟ قوم ذاكر لا بالعقال:41jg:

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

سنيوريتا عنف اسري 💔😊

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

ماشفت شي :g2:

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

مراجعه سريعه على المحاضرة الثانية

1- هناك 3 عوامل تؤثر في حالة عدم التاكد في البيئة الي تعمل بعا المنظمات :.

صح ، خطاء

2- الإدارة بفرق العمل بدل الحلول الفردية للمشكلات الإدارية:.

صح ، خطاء

3- فوائد ادارة المنظمه بالمشروع :.

مراقبة افضل تكاليف - جودة اقل - علاقات افضل مع المنافسين

4- المشروع هو سعي دائم لإيجاد منتج منفرد .

صح ، خطاء ( مؤقت )

5- المشروع هو مجموعه من الأنشطه المترابطه الروتينيه لها بدايات ونهايات زمنيه محدده .

صح ، خطاء ( غير الروتينيه)

6- يتم تنفيذ المشروع من قبل شخص او منظمه لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفه ، الزمن والجوده .

صح ، خطاء

7_ اهداف المشروع تشترك في تحقيق :.
4 اهداف - 3 اهداف - 5 اهداف

8- من اهداف المشروع الوقت التكلفه والجوده :.
صح ، خطاء (المواصفات )

9- من خصائص المشروع الغاية مثل اقامة جسر بهدف حل مشكلة الاختناق المروري :.

صح، خطاء

10- تبدا حياة المشروع بفكرة ثم تخطيط والتنفيذ وتحليل .

صح ، خطاء ( الرقابه)

11 - من خصائص المشروع :.
التفرد - الاعتمادية المتداخلة - المخاطر - جميع ماسبق

12- المخاطر تتعلق بالوقت والتكلفه والمواصفات الغير المحدده
وقد تتعلق المخاطر بحياة الأفراد الذين يستخدمون منتج المشروع

صح ، خطاء (المواصفات المحدده )

13- يعيش مدير المشروع اقل من بقية المدراء في عالم يتميز بالصراع

صح ، خطاء ( اكثر )

14- اطراف النزاع المراهنين على نجاح او فشل اي مشروع :.

العميل - المنظمه الام - فريق المشروع - العامة من الناس - كل ماسبق

15- الموارد مادة المشاريع ومحور الصراع بين الادارات والاقسام واحد عناصر النجاح او الفشل للمشروع :.

صح ، خطاء

16- تنقسم الموارد الى :.
الموارد المادية - الموارد البشرية - المعلوماتية - كل ماسبق .

17- مرحلة تنفيذ :.

التخطيط - الجدوله - الموازنه - الرقابه - كل ماسبق

18- الادارة العليا ونعني به كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد الماديه والبشرية الضرورية لاتمام المشروع :.

صح ، خطاء ( الموردون )

19_ جميع ماذكر من اطراف المشروع ماعدا :.
الزبون - فريق المشروع - المنافسين - الادارة العليا .


20_خطة المشروع هي الوثيقة الرئيسيه التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل الى المشروع حتى يتم تلبيتها .

صح ، خطاء ( مقترح المشروع )

21- مقترح المشروع يسمى كذلك عقد الالتزام .

صح ، خطاء ( خطة المشروع)

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

مراجعة سريعة على المحاضرة 3

1-اختيار المشروع عملية معقده يتم من خلالها تقييم احد المشاريع الفردية بهدف اختياره لتنفيذ او تقييم مجموعه من المشاريع من اجل اختيار احدها او بعضها لتنفيذ .

صح ، خطاء ( منهجيه )

2- كل ماذكر من معايير اختيار المشروع ماعدا :.

المرونه - سهولة الاستخدام - الواقعية - الكلفه - المشاركه

3- المرونه النموذج المستخدم في التقييم قادرآ على التعامل مع المتغيرات ويأخذها بعين الاعتبار .

صح ، خطاء ( الاستطاعة )

4- من النماذج النوعية نموذج الضروة التنافسية :.

صح ، خطاء

5- النماذج الكمية هي نماذج موضوعية :.
صح ، خطاء

6-من النماذج الكمية :.
نموذج متوسط نسبة العائد - نموذج النقاط الموزونة - نموذج صافي القيمة الحالية - كل ماسبق

7- يتكون نماذج اختيار المشروع من ثمان خطوات رئيسية :.
صح ، خطاء ( تسع )

8- يعتمد هذا النوع على الابتكار الجديد والذي ينتج عنه البحث العلمي والتطوير ويكون في التكنولوجيا او منتجات او خدمات.

مشاريع الاختراق - مشاريع البحث وتطوير - مشاريع المشتقات

9- مشاريع الاختراق هي المشاريع الي تصنف مخرجاتها باعتبارها الجيل الجديد من المشاريع القائمة .

صح ، خطاء ( مشاريع تشكل منصة انطلاق نحو التغيير )

10 - العائد المالي يعتبر من تحديد معايير الاختيار :.

صح ، خطاء

11- تقييم مدى توفير الموارد اللازمة من خطوات اختيار المشروع :.

صح ، خطاء

12- اختيار المشاريع التي سيتم تمويلها والمشاريع الاحتياطية هي المرحلة النهائية التي يتم فيها تنفيذ المشاريع التي تم اختيارها .

صح ، خطاء ( تنفيذ المشروع ) .

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

مراجعه سريعه على المحاضرة 4

1- ادارة المشاريع علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحدد مسبقاً وباستخدام الموارد المتاحه .

صح ، خطاء

2- من وطائف ادارة المشروع توجيه المشروع :.

صح ، خطاء

3- لتحديد المعايير التي تسخدم لتقييم الأداء :.

موازنة المشروع - تنظيم المشروع - الرقابه على المشروع

4-مراحل ادارة المشروع :.
مرحلة التسليم - مرحلة التنفيذ - مرحلة الفكره او المفهوم -كل ماسبق

5- مرحلة التنفيذ تسمى مرحلة التأسيس .

صح ، خطاء ( مرحلة الفكره او المفهوم ).

6- كل ماذكر من اطراف ادارة المشروع ماعدا :.

مدير المشروع - فريق المشروع - الادارة العليا للمنظمة الام - الموردون

7- تقديم تقرير عن سير العمل من الوظائف التي يؤديها فريق المشروع .

صح ، خطاء ( مدير المشروع )

8- المدير الوظيفي لديه معرفه فنيه عاليه بعمله :.

صح ، خطاء

9- مدير المشروع يستخدم اسلوب نظامي :.

صح ، خطاء .

10 -من شهادة خبره مديرالمشروع تفيد انه تدرب على مهارات معينه من اهمها :.
التفاوض مع الزملاء - المتابعه الجيده للمهام - خطة المنظمه للوصول الى الاهداف - كل ماسبق

11- من الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع التعامل مع المعيقات التي ستواجه المشروع .

صح ،خطاء

12- المهاره في الحصول على الموارد اللازمه للمشروع في الوقت المطلوب من خصائص الواجب توفرها في مدير الوظيفي .

صح ، خطاء ( مدير المشروع )

13- ان لا يساوم على سلامة العامليين في المشروع من المحددات الأخلاقيه لمدير المشروع :.

صح ،خطاء

14- رغم ان مدير المشروع يقوم باختيار الطاقم الا انه لا يواجه بعض المشاكل اذا كان طاقم سيتم استعارتهم .

صح ، خطاء ( الا انه يواجه )

15- من صفات الواجب توافرها في فريق المشروع :.

يمتلكون مهارات فنيه عاليه
احترام الذات .
لديهم توجه قوي لمشكلة المشروع
كل ماسبق


وسلامتكم :004:

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

يعطيك العافيه ..... ممكن مراجعه من المحاضره 10 الى 18 :(269)::53::icon1: