رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

اطراف اداره المشروع:
1) الاداره العليا للمنظمه الام
2) مدير المشروع
3) فريق المشروع




*********




اطراف المشروع:
1. الزبون
2. مدير المشروع
3. الاداره العليا
4. المدراء والموظفون
5. فريق المشروع
6. الموردون

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

اتوقع تجي بجدول

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

اذا المهام وحزم العمل والخصائص الاخري تجمعت في وظيفه معينه ؟
فيكون الشكل الانسب هو التنظيم الوظيفي.

اذا تتقاطع مع مجموعه وظائف ؟
فيكون الشكل الانسب هو تنظيم المصفوفه .
اذا كان من الافضل اداءها بطريقه مستقله؟
فيكون التنظيم الانسب هو المستقل.

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

كذلك الاجتماع التأسيسي يتضمن النقاط التاليه:
-تحديد المدي الفني للمشروع.
-تحديد الاسس التي توضح مسؤوليات المشاركين في الاجتماع عن اداء المشروع.
-وضع موازنه مبدئيه.
-تشكيل فريق اداره المخاطر

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

الخطه المركبه للمشروع ينم اعتمادها من قبل مدير المشروع
الخطه النهائيه للمشروع يتم اعتمادها من قبل الادارة العليا


مراجعه الخطه النهائيه انتهاء المراجعه والاعتماد النهائي لحظه المشروع لا يجوز اي تعديل او تغيير علي الخطه الا باستخدام ما يسمي باوامر التغيير

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

الادوات الرئيسيه الثلاثه في اداره المشروع:


خطه المشروع
جدوله المشروع
موازنه المشروع

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

عمليه التسريع

- تبدا بالاساس علي المسار الحرج، لانه المسار الاطول،
- اي تسريع لوقت تنفيذ المشروع يعني تقصير وقت المسار الحرج عن طريق تسريع الانشطه الحرجه،
- وبعد ذلك ينظر الي المسارات الاخري ونقرر اذا كانت بحاجه الي تسريع ام ان عمليه التسريع لا تؤثر علي تلك المسارات وتبقي كما هي

رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
 

خوش مراجعه طلال ,, يعطيك العافيه ..