ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مهاوي2 (المشاركة 9025719)

ابي تصحيح الأسئله التاليه / الله يجزاكم خير

1- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام ( خطأ )

الإدارة العامة

1- مايكل هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجربية ( خطأ )

المدرسة المعاصرة

2- ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ( خطأ )

نظرية الثقافة التنظيمية

1- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط ( خطأ )

تزداد

2- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ( خطأ )

متوسطة المدى

3- إن بساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ( خطأ )

تحقق نجاحها في إطار منظومة متكاملة , البساطة , المرونة , وضوح الهدف , المشاركة , الواقعية , التوازن , المتابعة والتقويم

4- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفه ( خطأ )

يوجد فرق

1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ( خطأ )

التخطيط , التنظيم , التوجية والرقابة

2- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ( خطأ )

لا تقتصر

3- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً ( خطأ )

لا يمكن

4- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً ( خطأ )

غير المبرمجة

1- يمكن الاستفادة من التنظيم الرسمي بمعرفة الانطباعات وردود الفعل في المنظمة (خطأ )

غير الرسمي

2- المقصود بمبدأ الهدف هو أن كل شخص يقوم بنوع واحد من الآعمال ( خطأ )
3-

التخصص وتقسيم العمل

الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة ( خطأ )
1-

الخارطة التنظيمية

يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة الى صعوبة وتعقيد عملية تحقيق التنسيق داخل المنظمة ( خطأ )
2-

تطبيق التخصص وتقسيم العمل

لا يوجد فرق بين التنسيق و التعاون ( خطأ )
3-

يوجد

تعتبر وظيفة التنسيق وظيفة إدارية مستقلة عن الوظائف الإدارية الأخرى ( خطأ )
1-

لا تنفصل

وفق دراسات أنماط القيادة , فإن النمط الديمقراطي يتميز بأعلى معدلات الإنتاجية دون الأنماط الأخرى ( خطأ )
2-

لا يوجد نمط

إن القيادة الأتوقراطية هي أفضل أنواع القيادة في جميع الظروف و الأحوال ( خطأ )
3-

لا يوجد قيادة أفضل من قيادة في كل الظروف الأحوال

إن القيادة الديمقراطية تعني ترك كل الأمور المتعلقة بالعمل للعاملين ( خطأ )
4-

التركيز على العلاقات مع الجماعة واستخدام الموارد البشرية بشكل فعال من خلال المشاركة

ليس هناك اي علاقة بين الأسلوب القيادي المتبع و مستوى نضج العاملين ( خطأ )
5-

يوجد علاقة

[font=&quot]لاتستطيع القيادة التأثير على سلوك الأفراد( خطأ )[/font]
6-

هي التأثير على سلوك الآخرين

ليس هناك اختلاف بين القيادة و الرئاسة ( خطأ )
7-

هناك اختلاف

خبرة ومهارة القيادة ليس لها تأثير على سلوك الأفراد ( خطأ )
8-

لها قوة تأثير

يستخدم القائد أساليب الضغط غالياً لتوجية سلوك الأفراد و التاثير عليهم ( خطأ )
1-

مصدر التأثير الشخصي

يمكن تطبيق تدرج الحاجات لماسلو على جميع الأفراد في كل الاوقات .( خطأ )
1-

لا يمكن

من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة ( خطأ )
2-

ودراسة أفضل الطرق للاتصال

عناصر الاتصال تشمل المرسل والرسالة و التشويش و الاتصال الصاعد و الاتصال الشفهي و الاتصال الكتابي ( خطأ )
3-

المرسل - الرسالة - الوسيلة - المستقبل - التغذية الراجعة والتشويش

يقصد بالتغذية الراجعة اي عامل يتدخل يف عملية الاتصال وينتج عنه تقليل دقة الاتصال أو تعطيل أو إعاقته للرسالة ( خطأ )
4-

التشويش

الإنسيابية : ان يتم الاتصال وفق درجة عالية من الوضوح بحيث يحقق الإقناع و الفهم (خطأ )
1-

الوضوح والبيان

تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير .( خطأ )
2-

أعلى مستوى وظيفي أو أدنى مستوى

تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة في المنظمة .( خطأ )
3-

الجهات الداخلية والخارجية

الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد إنتهاء العمل واكتماله . ( خطأ )
4-

السلبية

تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال .( خطأ )
5-

بعد مراحل تنفيذ الأعمال

يعد أسلوب عظمة السمكة من الأساليب الفعالة في مجال التنظيم الإداري .( خطأ )
6-

تصويب الانحرافات السلبية

نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا. (خطأ )
7-

دون الاعتماد

الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين .( خطأ )
8-

الجوانب المالية

ليس هناك أهمية للرقابة القضائية في منظمات الأعمال .( خطأ )
9-

يوجد

هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون.(خطأ)
10-

لا يوجد

تعد خريطة جانت هي الأداة الوحيدة للرقابة على الوظيفة الإنتاجية .( خطأ )
1-

أحد الاساليب الكمية والبيانية المهمة التي تعكس مضمون العملية الرقابية

لا يوجد فرق بين وظيفة الأفراد , وإدارة الأفراد .( خطأ )
2-

يوجد

يقتصر التدريب على الأفراد الجدد الذين يلتحقون لأول مرة بالعمل بالمنظمة .( خطأ )
1-

لا يقتصر

عناصر المزيج التسويقي الرئيسية هي : المنتج , والتسعيرة , والتخطيط , والرقابة .(خطأ)
2-

الترويج والتوزيع

في مرحلة المفهوم الإنتاجي للتسويق أصبح هناك فائض في الإنتاج لذلك اتجه المنتجون إلى البحث عن وسائل تصريف المبيعات .( خطأ )
3-

البيعي

تعد وسائل التسويق المباشر الهدايا المجانية والعينات التجريبية , والتخفيضات المؤقتة , والمسابقات .( خطأ )
4-

تنشيط المبيعات

منفذ التوزيع منتج مشتري نهائي يتناسب مع السلع الاستهلاكية والحلويات وألعاب الأطفال .( خطأ )
1-

يقوم المنتج نفسة ببيع سلعتة للمشتري الأخير

تختص وظيفة الإنتاج بتوافر الأموال المطلوبة من مصادر التمويل المناسبة .( خطأ )
2-

بعملية خلق السلع او الخدمات من خلال اجراء تغيرات في شكل مدخلات الانتاج بما يتفق ورغبات واحتياجات المستهلكين الحاليين والمرتقبين

لا تختلف الإنتاجية كثيراً عن الإنتاج .( خطأ )
3-

تختلف

ليس لوظيفة الإنتاج أي أهداف تذكر .( خطأ )
4-

لها مجموعة أهداف ( قصيرة وطويلة الأجل )

تقتصر مهمة التنظيم في مجال الإنتاج على مجرد وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .( خطأ )
1-

العاملين القائمين بالنشاط الإنتاجي والموارد المادية المستخدمة في هذا النشاط

الوظيفة المالية هي ذلك النشاط الذي يختص بتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة .(خطأ )
2-

بالتخطيط والتنظيم والمتابعة لحركتي دخول وخروج اموال المنظمة

يطلق على المسؤول بمهام إدارة حركة الأموال مدير المبيعات .( خطأ )
3-

المدير المالي

ترتبط حركة خروج الأموال من المنظمة بالقرارات التمويلية .( خطأ )
4-

الاستثمارية

يقصد بالتمويل بالاستدانة خروج الأموال من خزان النقدية .( خطأ )
5-

الاستعانة بمصادر تمويل

ترتبط حركة دخول الأموال إلى المنظمة بالقرارات الاستثمارية .( خطأ )
7-

التمويلية

تتمثل مجالات استخدام الأموال في مجالات استثمارية جارية وأخرى دائمة .( خطأ )
8-

قصيرة وطويلة الأجل

يقتصر التخطيط المالي على الاستثمارات الثابتة فقط .( خطأ )

1-

طويل وقصير الأجل وعمليات التشغيل الجارية

يقتصر التخطيط المالي على كل من الاستثمارات والالتزامات الثابتة .( خطأ )
2-

طويل وقصير الأجل وعمليات التشغيل الجارية

تختص مقاييس الموازنة الرأسمالية باتخاذ القرارات الرأسمالية .( خطأ )
3-

الاستثمارية طويلة الأجل

الهدف من الرقابة المالية هو الاطمئنان إلى كفاءة القرارات المتخذة .( خطأ )
4-

التنفيذ الفعلي للتصرفات المالية حتى تجيء كما ورد بالخطط المالية المرسومة والمعتمدة

يسهم تحليل التعادل في التخطيط للموارد البشرية .( خطأ )
1-

المالي قصير الأجل

يحتل نظام المعلومات دوراً مهماً في مجال تنسيق العلاقة بين بيئة المستثمرين وبيئة المستهلكين .( خطأ )
2-

تنظيم العلاقة بين المنظمة ككيان والاطراف المتعاملة معها

ليس هناك فرقاً جوهرياً بين المعلومات والبيانات .( خطأ )
3-

يوجد

يقصد بنظام المعلومات هو ذلك النظام الذي يوفر الموارد البشرية والمادية لصانع القرار .( خطأ )
5-

المعلومات التاريخية والحالية والمستقبلية المطلوبة لصانعي القرار ..... الخ .

يمكن أن تسقط نقطة التعادل من مكانها إذا خطط لرفع سعر بيع الوحدة مع بقاء العوامل الأخرى على ما هي علية .( خطأ )

اذا تم استخدام أسلوب سعر البيع والتكلفة في آن واحد ( الايرادات والتكاليف )

* الحلول من الكتاب وبالتعاون مع الدكتور نفسة ...

بالتوفيق للجميع ,,,,