![]() |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
اقتباس:
اي والله شايله همهآ بقوووة :icon9: خايفه من الدكتور بسس ربي يعينآ ان شا الله ومآيضيع تعبنآ بآذن الله .. :bawling: |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
مفهوم المنظمة
تجمع افراد يعملون مع بعضهم البعض في اطار تقسيم واضح للعمل من اجل انجاز اهداف محددة و تتميز بطابع الاستمرارية انواع المنظمات 1- منظمة الاعمال : مبادرات فردية او جماعية خاصة بغرض نشاط معين لتحقيق الربح 2-منظمة حكومية: جهد الدولة بمواردها مثل (الدفاع) 3-مؤسسة حكومية : تقديم سلع وخدمات معينة (كهرباء و ماء) 4-منظمة دولية : تتواجد على ارض دولة اخرى (السفارات ,منظمة الامم المتحدة,حقوق الانسان) 5-منظمة مجتمع مدني : تقدم خدمات اجتماعية غير ربحية (الجمعيات الخيرية,الاحزاب السياسية,حماية المستهلك) 6-التعاونيات: خدمة مجموعة من الافراد في مجال معين (جمعية التسويق الزراعي) المنظمة قلنا انها نظام مفتوح تتكون من عدة اجزاء تتفاعل مع بعضها البعض تحول المدخلات الى مخرجات كسلع و خدمات مفيدة للمجتمع وتعيدها الى البيئة الاداء التنظيمي هو اداء الاعمال و استخدام جيد للموارد بشكل فعال وذلك لخدمة المستهلك وينتج عنها مايسمى بـ خلق القيمة وهو قدرة المنظمة على اضافة قيمة تتجاوز تكاليف الموارد نقيس اداء المنظمة بمؤشرات الاداء 1-فاعلية : قياس مدى تحقيق الاهداف (مخرجات) 2-كفاءة: قياس حسن استغلال الموارد (مدخلات) 3-الانتاجية:العلاقة بين كمية و نوع الاداء و استغلال الموارد التحديات المعاصرة للمنظمة 1- ازدياد المعرفة: يعني تحول الاقتصاد الى اتصاد معرفي وهو مجموع القوى العقلية و الفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة ويسمى راس المال المعرفي < معرفة يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة 2- العولمة:تداخل عالمي بفعل تطور الاتصالات و المواصلات من خلال الموارد المادية والبشرية و المنتجات بين الدول و زيادة المنافسة 3- التطور التكنولوجي : متابعة التطورات في منظمات الاعمال من خلال وضع وحدات تنبؤ تكنولوجي 4-التنوع في العمل: متعلق بالاختلافات الثقافية بين العاملين و يقوم على اساس الجنس و العرق والدين العمر و غيره 5- اخلاقيات الاعمال و حاكمية الشركات: القواعد التي تحكم العلاقة بين مختلف اطراف اصحاب المصالح (صاحب منظمة,عاملين بها,مستهلكين,موردين ,دولة ...) 6-تخطيط المسار الوظيفي: عملية تخطيط تطور الحياة المهنية للعاملين عبر مايسمى حافظة المهارات 7-التكتلات الاقتصادية و المعايير الدولية: ظهور تكتلات اقتصادية تخدم مصالح القوى العالمين و الشركات التابعة لها (المجموعة الاوروبية ,النافتا(منظمة في امريكا الشمالية),اوبك....) 8-البحث و التطوير و الابداع: هذا البحث و التطوير يمثل تحدي قوي جدا للمنظمات التي تريد البقاء و التطور فبدونه تموت الكثير من المنظمات |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
بنات الله يعطيكم الف عافيه بس في احد سمع المحاضرات المسجله لان الظاهر ان في اشياء محذوفه من ملزمة المعتقل ؟؟؟؟
|
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
انا صراحة ماسمعتهم لكن سمعت ان فيه اشياء زيادة بس يقولون الزيادة من الكتاب المقرر علينا
و العهدة على الراوي :106: بالتوفيق |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
طالبه جامعه انـآ ذاكرت من ملزمه المعتقل وواطابقها من المحتوى والزايد احذفه :(269): ..
وعندي اسئله شآمله 394سوال من مجهود (ماهمنى غيرك - Red.Ro0ose-Queen) مجهود جبار :(204): |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
المحآضرة الثالثه / .. ((اللي جاهم في اختبار الترم المآضي :(204):))
مفهوم المدرسه او المدخل .. يستخدم مصطلح المدرسه او المدخل ليشير الي مجموعه العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رويتهم وتعريفتهم وتفسيرهم لظاهرة معينه وتحديد حدودها وطريقه دراستها وفهمها الادارة العلميه فريد تايلور 1 يعتر غريد تايلور الاب الروحي لهذا الاتجاة 2 نشر كتاب مبادي الادارة الحديثه عام 1911 ركز فيه على التعامل الاداري ودراسه الوقت والحركه مساهمات الزوجين ليليان وفرانك جلبرث في التنظيم العلمي للعمل < ركزو عليهآ تتميز البروقراطيه -مبتدي الادار حسب فبير- قواعــــد واجراءات عمـــل رسمي . كم عدد الحاجات لماسلو ..؟ 5 ركزو على نضريه x-y حسب العالم مآكر يغر فان افتراضات النضريه xتقوم على عدم تحمل المسوليه اقتراح بدلها افترضات نضريه y قادرين على ممارسه الرقابه الذاتيه نضريه الشخصيه الناضجه كريس ارجريس تقسيم العمل بدقه يتناقض مع مبداء تحقيق الذات للعمل اذا موجودين خلونـآ نراجع الثلاث المحآضرات الاولى :53: |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
الشعب نآيم :24_asmilies-com: اين انتم
|
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
انا مستوى ثاني وما عندي هالماده:tongue:مع اني ماخذه تسع مواد بس ماشفت الماده هذي وانا اسجل:(107):وش السالفه ولا الاقسام مختلفه فيها :g2:والله مافهمت نظام الجامعه للحين فهموني:mh318:
|
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
اقتباس:
اهلن .. لاتسمعي وحاجه يجيب نوم اصلن بس في موضوع لي lubna في محتوى وكاتبه في الاشياء الزايده عن المحتوى .. اما ملزمة المعتقل في اشياء زياده عن محتوى لمن سمعت المحاضره بعضها ماهي في اساس:000: زياده في7 محاضرات والباقي ماحسيت تفرق بس في الاول تفرق :106: |
رد: مراجعة ادارة من وحي المذاكرة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يافتاح ياكريم يارزاق ياعظيم |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:46 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام