![]() |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
المهارات السلوكية هي مهارات مرتبطة بسلوك الفرد من حيث قدرته على ضبط
نفسه والتعامل مع الآخرين والاتصال بهم، وتشمل : 1 - المهارات الشخصية 2 - مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال بهم |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
مشكوره اريج
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ياخي الهنود عكس في كل شي ، حتى ( الصمت )
عندنا إذا صمتت الفتاة عند التقدم لخطبتها يعني : الموافقه وعند الهنود يعني : الرفض أهم شي هزة الراس .. إذا هز راسه وهو صامت يعني الموافقه :(70): |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ويؤثر تقييم الأداء على ثلاثة
مستويات مختلفة • أولاً: العمل الفعلي الذي يقوم به. • ثانياً العمل الذي يؤديه كعضو في الفريق. • ثالثاً : أداء المنظمة. |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
لاحد يهز راسه :hahahahahah:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الله يوفقك ويجزاك خير يا أريج
وكل من قام بنشر الفايدة موفقين يارب |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ابد لمَـ تدخل مزاجَـي فكرة الاسئلة على نوعية الشخصية من الوان او الحسي وسمعي و غيرها ..
لانها عملية و ليست نظريه " المهم هو توقع كُل شي ممكن يجي عليه سؤال |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
بطلة يا أريج |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
محَـاضرة 14 عن فن الالقاء والخطابة
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
هل الصراعات والاختلافات مفيدة لمنظومات الأعمال؟
نعم و لا. نعم، وذلك عندما يكون الصراع والتنافس في وجهات النظر حول تعظيم مصلحة المنظومة بعيداً عن تصفية الحسابات الشخصية. لا، وذلك عندما يكون الصراع والتنافس في وجهات النظر يهدف لتحقيق مصالح شخصية على حساب المصلحة العامة لمنظومة العمل سواء كان الصراع بين فرد وآخر أو بين مجموعتين، وبهذا تهدر الكثير من مواردها على تصفيات الحسابات. |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
هذا اول عند البنت الموافقه الحين تصمت لعده اسباب:16.jpg:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
انا حبيت الماده واحس بيكون الاختبار حلو
يعطييك العافيه اريج❤️ |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
أنَـا و صلت الى مَـرحلة التبلـد
قراء و لا اعَـلم ماذا اقرا المهم اني قرات مَـا قرات و انتهى!!!! :(191): |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ما هي النتائج والفوائد المرجوة من الصراعات الإيجابية؟
• التعلم على حل المشاكل وتفادي الأخطاء. • تكوين العلاقات المثمرة بين الأفراد والمجموعات داخل منظومات العمل وزيادة الثقة بين الموظفين بشكل عام. • الاتفاق على الحلول العادلة والمرضية للأطراف المتصارعة )المختلفة في الرأي(. |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ما هي أنواع الصراعات؟
• الصراع الوظيفي المحمود الصراع الغير الوظيفي الهادم |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
وهناك عوامل رئيسية تسبب التشويش في الاتصالات اللفظية،
يتمثل العامل الأول فيما يعرف ب "التصفية"، أو بتعبير آخر وجود شكل ما من أشكال التشويش النفسي يعمل على تغيير رسائل الآخرين، ومن هذه الأشكال : • الافتراضات. • التوقعات. • التصورات أو المفاهيم المسبقة. • الحالة العاطفية. • التحيُّز. ويطلق على العامل الثاني من عوامل التشويش اسم " الرسائل المزدوجة " وهذا العامل يجعل الإصغاء صعبا ؛ لأنك تتلقى أكثر من رسالة واحدة من المرسل. |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ويمكن تحديد أنماط الأسئلة التي تفيد في الموقف التفاوضي على
النحو التالي : – الأسئلة العامة : وتهدف إلى الاستطلاع ومحاولة وضع إطار عام للمناقشة. – الأسئلة المباشرة : وهي التي توجه إلى شخص معين بصيغة محددة. – الأسئلة الإيحائية : وهي التي تحمل في طياتها توجيه الإجابة في اتجاه معين. – الأسئلة المحددة : وهي التي تلقى بغرض الحصول على معلومات تفصيلية. – الأسئلة المبهمة : وهي التي تحمل أكثر من معنى. – الأسئلة الاستفزازية : وهي التي قد تستهدف إظهار الاختلاف بين آراء فريق الرطف الآخر أو إشغاله أو استثارته. – الأسئلة التي يجاب عنها ب " نعم " أو " لا " : وهذا النمط من الأسئلة من أكثرها خطورة، ولا يوجه عادة إلا بعد تهرب الطرف الآخر من الإجابة. – الأسئلة المرتدة : وهي التي توجهها إلى سائلها للتخلص من الإجابة |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اسباب عامة
. 1 اسباب خارجة عن قدرات الانسان .2 اسباب ترجع للإنسان) سوء التقدير والتقييم والفهم لموضوع معين . . 3 الاخطاء البشرية خلال العمل . . 4 الاشاعات . 5 تعارض المصالح و الاهداف |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اسباب مرتبطة بالمؤسسة
. 1 ممارسة الادارة بمفهوم ضيق . . 2 الاساليب الدفاعية للإدارة والمؤسسة . 3 المعتقدات والثقافة الخاطئة . 4 الضعف الاداري والمالي . 5 عوامل متعلقة بالمؤسسة ونموها |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الي فوق الاسباب رئيسية للازمات
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
صباح الخير ويسلمو اريج فالك الفل مارك لك وللجميع يارب ❤️
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
أكتَـفي هُنا ..
مُلاحَـظة ابو نايف عمل مراجعة في الصفحات السابقة أسال الله التوفيق للجَـميع ... و أهلا بالعَـيد :16.jpg: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
اريج راح يكون جمييل تفائلي :love080: الماده معتمده عالفهم حتى لو جت جزئيه مامريتو عليها او نسيتوها حاولو تفهمون السوال والمطلوب وبتعرفون تجاوبون ان شاءالله الله يسسهلنا يارب :icon1: كنت متمنيه تكون اخر ماده لاني مليت يلا هانت :icon9: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
من كثر القراءه سرت اقلب الحروف السين شين واخلي الجمع مفرد انا مخليتها ماده مطالعه اصلا تعبنا :icon120:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
تقوم استراتيجية تحسين وتطوير التعاون القائم على مبدأ التفاوض بين الاطراف وتكون العلاقة بين أطراف التفاوض عبارة عن علاقة مصالح مشتركة حيث يمكن الاستفادة من الإمكانات المتاحة لطرف معين في تحقيق مصالح أطراف التفاوض
خطا ايش التصحيح |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
ان شاء الله تكون نماذجنا سوا و اماكنا زي الاختبار الماضي محتاجه مساعدات اليوم :44: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
هههههههههه خوفي اورطك يطلع فهمي كله غلط واتفلسف بالورقه :hahahahahah: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الله يسعدك يا أريج
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
قامطتن العافيه :(
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
هل عندك شك انك اطول واملل منهج في الدنيا .. هل عند شك ؟
محد رايق خلاص تبلد ههههههه تساهيل ان شاءالله :060: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
يا نهار اسود و منيّل |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
وين الواجب ال3
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ههههههههههههه ديفرنت قيرل ضحكتيني وانا مالي خلق اضحك =))
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
1 مرفق
اقتباس:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
1 مرفق
هذا هو
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
خلاص شكلي برجع نكي لباسكن احس طويل ديفرنت قيرل:16.jpg: دودي غيداء متشكررين:rose: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
دنا عاوزه محاضره 10 |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
شوفي داانه منزله موضوع ملخص التفاوض فيه المحاضرة ولا ادخلي عالبلاك بورد شفتها من هناك انا |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ايش هي كفاءة الحوار ؟
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
باي محاضرة دلالات الالوان ؟
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
اتووقع بتلاقينها بالمحاضرة المباشره الثانيه بملف المحاضرات بالبلاك بورد |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
مساء الخير كيفكم شباب وصبايا وكيف مخكم وعيونكم ..ان شاء الله ما طلعوا من مكانهم انا بالنسبه لي حفله بدون كيك عيوني ومخي مدري وين راحوووو طبعا ما خلصت الله يكون في العون... |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
شوفي ياقلبي بملخص دانه بتلاقين عناصر كفاءه الحوار صفحه 26 اخر الصفحه وصفحه 34 تعريف الحوار ان شاءالله اكون افدتك -انا دخت مافي طاقه:verycute: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
وش الجدول المطلوب
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
2 مرفق
:icon19::icon19::icon19:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
يعطيك العافيه اريج ع المراجعه :love080: اقتباس:
:icon19::icon19: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
استراتيجية التكامل : هي استراتيجيه تقوم على اساس وجود مصلحه مشتركه بين اطراف التفاوض و تسعى هذه الإستراتيجيه الى تحسين و تطوير التعاون القائم بينهم (خطأ) إيش التصحيح ؟ |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
المحاضرة 15 .. بملخص دانه صفحه62 + 63 :icon19::icon19: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
من التعريف موجود الجواب ( استراتيجية تحسين وتطوير التعاون القائم) :icon19::icon19: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
لاهنتوا ابي ارقام الصفحات المهمه فيس يبكي :(
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الجدول ذاكرتوه ؟ للحين ماقريته حتى |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
جدول الحوار يبيله تركيز
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
آتوقع الجدول يجيب عليه صح وخطآ
يعني مثلا المحاوره تهدف الى الوصول الى حل وسط (خطآ ) آلاجابه الصحيحه المفاوضه |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
1 مرفق
يمثّلني :( يارب الحظ يخدمني .. مذاكرتي حيّ الله :( |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
استغفر الله واتوب اليه
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
[size="6"]الجدول ماعرفته الصراحه قريته ونص الاشياء ماجيتها يادوب قراء وماخلصت الله يوفقنا ويسهل لنا ان شاء الله تكون الاسئله م بسيطه
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
:D
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الله يعدي الاختبار ع خير صعععععععععععععععععععب تعبتتتت .. +بليز وين القاه جدول المحور مو لاقيته .. ع الاقل ابي اقراه اخذ فكره عنه
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ابي محووور ؟؟؟؟؟
قصدك الحوار ! |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الحوار وانا اقول محور ههههههههههههه
واضح تاثير الدراسه علي :) |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
بغيت انجلط :(
المهم هو في المحاضره المباشره الثانيه سلايد 6 تقريبا |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
جدول المحاضرة المباشرة 2 :106::106: |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
انا سويت كذا بجدول الحوار عشان استوعبه زيين 1- تحتاج الى موضوع : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره - المناقشه ) 2- تركيز اكثر على الموضوع : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المناقشه ) 3- التركيز اكثر على المواجهه بين طرفين : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره ) 4- تحتاج الى موضوع جاد : ( المباهله - المناظره - المراء - المفاوضه - المباحثه ) 5 - تشترط اختلاف الطرفين : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه ) 6- تشترط تعارض الاراء والمصالح : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه ) 7 - الشك والتكذيب عنصر اساس : ( المباهله - المناظره - المراء ) 8 - الخصومه تصل الى درجة الملاعنه : ( الملاعنه ) 9 - تهدف الى الوصول الى حل وسط : ( المفاوضه ) 10 - اكثر عرضه للتحول الى مباهاه وتفاخر : ( المناطره - المراء) 11 - اكثر حاجه الى وجود من يحتكم اليه : ( المناظره ) 12 - تحدي بين ندين ولو في موضوع النقاش فقط وفي اعتقاد كل واحد في نفسه : ( المناظره ) 13 - وجود قواعد تحتكم اليه او يشهد : ( المناظره ) 14 - حرص كل طرف عل هزيمة الاخر : ( المباهله - المناظره - المراء - المجادله ) 15 - تنحصر في الموضوع الفكري : ( المناظره ) 16 - ضرورة استخدام الاسلوب العقلي : ( المناظره ) 17 - لفظي فقط : ( المناظره ) |
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:21 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام