ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

صفحة 6 من 8

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- المستوى الرابع - إدارة اعمال (https://vb.ckfu.org/f429)

- - المباشرة الثالثة:مهارات ادارية (https://vb.ckfu.org/t579318.html)

homoodan

2014- 5- 5 05:34 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

27 - القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير في التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.

homoodan

2014- 5- 5 05:37 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

28 - الجماعة الغير رسمية تنتهي بمجرد إنتهاء التنظيم

homoodan

2014- 5- 5 05:38 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

29 - إذا كان تأثير المشاكل على المستوى الداخلي للمنظمة فإنه يصعب حلها

homoodan

2014- 5- 5 05:41 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

30 - الإدارة الإقليمية الدولية هي إدارة تكون تابعة للدولة أو لدولة أو حكومة ما تهتم بشئونها الإقليمية

homoodan

2014- 5- 5 05:42 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

31 - عملية التفاوض هي عبارة عن نشاط لمواجهة موقف طارئ أو مؤقت أو أزمة يسعى المدير للخروج أو التخلص منها

homoodan

2014- 5- 5 05:45 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

32 - تتأثر عملية التفاوض بما يلي:
أ- العلاقات السابقة واللاحقة بين طرفي عملية التفاوض.
ب- الأهداف المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض.
ج- الأهداف غير المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض.
د- كل ما سبق.

homoodan

2014- 5- 5 05:47 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

33 - من مبادئ عملية التفاوض:
أ- أن كل طرف له بعض التأثير أو القوة الحقيقة على الطرف الآخر.
ب- أن كل طرف له بعض التأثير أو القوة المتظاهر بها على الطرف الآخر.
ج- لا يوجد درجة من الإهتمام والأهداف المشتركة بين أطراف عملية التفاوض
د- أ و ب معا.

saroo7

2014- 5- 5 05:47 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

اسفه على السؤال بس الاسئلة هاذي حقت ايش !!
لاني ما لحقت على المحاضرة من اول

homoodan

2014- 5- 5 05:49 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

3 - من عوائق عملية الإبتكار :
أ- شعور القائد بأن الوقت كاف للتفكير الخلاق.
ب- زيادة ثقة القائد في نفسه.
ج- العدوانية والإنفعال من جانب القائد
د- كل ما سبق.

homoodan

2014- 5- 5 05:53 PM

رد: المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

4 - إن وضع الأفراد في الأماكن المناسبة أو الغير مناسبة يمكن أن ينتج عنه أحد الأشكال التالية:
أ- الشخص الخطأ في المكان الخطأ يساوي تثبيط الهمم.
ب- الشخص الخطأ في المكان الجيد يساوي إنعكاسات سلبية (إرتداد).
ج- الشخص المناسب في المكان الخطأ يساوي تشويش أو خلط.
د- أ و ب معا

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:31 PM.

صفحة 6 من 8

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه