بشكل عام نموذج بورتر القوى الخمس يتكلم عن الاشياء التي تخشاها المؤسسة او المنظمه او الشركه ( للصناعات المتقدمه
1 - خطر دخول منافسين جدد مما يؤدي لتقليل ربحيه المنظمه وزيادة التنافسيه بينهم
2- التفاوض والمساومه من قبل المشترين تعني ان المشتري عنده اكثر من بديل للشراء ممكن يتجه لمنظمات اخرى يشتري منها بأقل سعر
3- الموردين المواد اللي تشتريها المنظمه من قبل الموردين ممكن يزيدون الاسعار او يقللون من جودة هذه المواد مما يضعف لدى المنظمه قوة التنافس
4- المنتجات البديله او الخدمات ممكن بعض المنظمات تنتج منتجات او تقدم خدمات بديله لمنتجات هذه المنظمه مما يؤدي خسارةا لمنظمه
نموذج اوستن للقوى الخمس هو نفسه نموذج بورتر مع تطويره واضافة عنصرين وهو يتكلم عن صناعات الدول الناميه
اضاف تدخل الحكومه يكون له تأثير ايجابي او سلبي على المنظمه الشيء الثاني البيئه لها تأثير ايجابي او سلبي على المنظمه .....
هذه صوره بشكل عام عن النموذجين