عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 18   #52
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 80
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بو جوان مشاهدة المشاركة
مساء الخير جميعاً

وشكراً توليب على الموضوع

في نقطة مهمة ومذكورة في محتوى فهد وهي ::


في المحاضرة الثانية ... ذكر ان مراحل تحليل البيئة الخارجية هي مرحلتين ::

1- غير المباشرة (العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية والإجتماعية والثقافية)
2- المباشرة (تحليل قوى التنافس)

وفي المحاضرة الخامسة ... ذكر انه يوجد نوعين من العوامل وهي ::

1- عوامل مباشرة (العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والديموغرافية والسكانية والسياسية ...)
2- عوامل غير مباشرة (لا يمكن للمنظمة أن تتحكم فيها )


ايه ده يا قدعاااااااااااااااااااااااااااااااااااان

أنا حووووووووووووووووووووووليت

نبي تووووضيح !!!!

العوامل الغير مباشره هي السته المذكوره اقتصاديه وتكنولوجيا واجتماعيه وديموغرافيه وسياسيه وبيئيه وهي اختصار لكلمة pestel وهذه تؤثر على نشاط المنظمه بشكل غير مباشر مثل الدوله سنت قوانين تخص الالاقتصاد او تحديد تسعير السلع .. الخ

اما الخارجيه المباشره هي المذكوره في نموذج بورتر القوى الخمس او اوستن وهذه لها تأثير مباشر على المنظمه مثل السلع البديله والموردين والعملاء ( المشترين ) دخول منافسين جدد .... الخ