2013- 12- 18
|
#73
|
|
مُستشارة إدارية
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*أهم م جاء بالمحاضرة الثامنة /
#الإختيار الإستراتيجي هو تحديد اتجاة المؤسسة في المرحلة المقبلة,يتم إختيار البدائل بإعتبار:
1)مقدرة البديل ع التعامل مع الفرص/التهديدات..القوة/الضعف
2)مقدرة البديل ع تحقيق الأهداف بأقل قدر من الموارد والآثار السلبية
#نموذج swot:التحليل الرباعي , وجود 4 إستراتيجيات بديلة مستقلة وقد تتداخل وتتابع بنفس الوقت
1)نقاط القوة/الفرص:السعي لتحقيق فرص قصيرة المدى
2)نقاط القوة/التهديدات:التخلص أو التقليل من التهديدات اللي تواجهها المؤسسة
3)نقاط الضعف/الفرص:السعي لتحقيق فرص طويلة المدى
4)نقاط الضعف/التهديدات:تحويل نقاط الضعف ل قوة والوقاية من إحتمالية حدوث التهديد #يتحقق من خلال تحليل نموذج swot:
-تحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية
-تحديد نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 18 الساعة 10:29 PM
|
|
|
|