*أهم م جاء في المحاضرة الرابع عشر /
#الرقابة هي المرحلة الأخيرة من مراحل الإدارة الاستراتيجية والغرض منها:التحقق من إنجاز الاستراتيجيات
#أدوات الرقابة:القياس المقارن/المؤشر المالي/مراجعة المهام/مراجعة الإستراتيجات/آليات ونظام الرقابة
#نظام الرقابة الفعال يتصف بـ المرونة+معلومات صحيحة+إمداد المديرين بالمعلومات
#خطوات الرقابة/تحديد مستوى الأداء/إعداد نظام للقياس/مقارنة الاداء الفعلي والمستهدف/النتائج
#آليات الرقابة بإستخدام الحوكمة/أصحاب أسهم+الإدارة+مجلس الإداره
$مراجعة الإستراتجيات:عملية فحص ودراسة استراتيجية المنظمة ككل
أسبابها:فشل الاستراتيجية الحالية/حدوث تغيير جوهريفي البيئة الخارجية/توقع حدوث فجوه/إدارة جديده
#مراجعة مهام الإدارة الاستراتيجية:تقييم الأداء الحالي/تحليل البيئة الداخلية والخارجية/تقديم بدئل..الخ
#مؤشرات ماليه للتقييم الاداء الاستراتيجي:نسب الماليه والسيولة والرفع المالي والنشاط والأسهم والنمو
#القياس المقارن لآداء العمليات:البحث عن أفضل الممارسات التي تؤدي لتحقيق آداء متميز عبر
الأستعداد للتغير/إختيار عمليات محورية/تشكيل فرق عمل/تحديد أفضل الممارسات وتنفيذها
----------
والسلام عليكم
تم بحمد لله إنهاء المنهج 
< سيتم جمع المحاضرات بملف واحد لاحقا ً .. ربي يوفق الجميع 