عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 19   #120
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 79
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح مشاهدة المشاركة
مصفوفة نموذج swot

فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية
فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه دفاعيه


في البيئه الخارجيه
القوى الاقتصاديه يتم تحليل اربع عوامل رئيسيه هي
1-معدل النمو الاقتصادي
2-معدلات الفائده وذلك لتأثيرها على التكلفه الرأسماليه للشركات كلما كانت معدلات الفائده اقل انخفضت تكلفة رأس المال .... معدلات الفائده هي الفوائد التي تؤخذ على القروض
3- معدلات سعر الصرف اذا قل معدل سعر صرف سعر الريال يؤثر على اسعار منتجاتنا بالانخفاض الاسواق العالميه مقابل ارتفاع المنتجات الخارجيه

4- معدلات التضخم والانكماش يترتب على التضخم نمو اقتصادي بطيء ومعدلات فائده اعلى والسمه الاساسيه للتضخم صعوبة التنبؤ بالمستقبل...
تعديل

فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية
فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه علاجيه ( معالجة نقاط الضعف لدى المنظمه للاستفاده من الفرص الخارجيه)
تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه دفاعيه ( لدي قوة داخليه تستطيع مواجهة التهديدات الخارجيه )
تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه رئيسيه انكماش ( نتحول الى ستراتجيات فرعيه وهي اما استراتيجيه تحول او استراتيجية الاندماج او استراتيجية التصفيه)