عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 21   #288
المـ ؛؛؛ ــافر
متميز في قسم المدونات
 
الصورة الرمزية المـ ؛؛؛ ــافر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84151
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2011
المشاركات: 3,388
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 70945
مؤشر المستوى: 162
المـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المـ ؛؛؛ ــافر غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

يتصف نظام الرقابة الإستراتيجية الفعال بثلاث خصائص وهي :

1 ـ المرونة
2 ـ تقديم المعلومات الصحيحة
3 ـ إمداد المديرين بالمعلومات

خطوات الرقابة الإستراتيجية :

1 ـ تحديد مستويات الأداء المستهدف
2 ـ إعداد نظم القياس والضبط
3 ـ مقارنة الأداء الفعلي بمستويات الأداء المستهدفة
4 ـ تقييم النتائج وإتخاذ التصرف الملائم

المحاضرة ( 14 )