عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 21   #353
المـ ؛؛؛ ــافر
متميز في قسم المدونات
 
الصورة الرمزية المـ ؛؛؛ ــافر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84151
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2011
المشاركات: 3,388
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 70945
مؤشر المستوى: 162
المـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond reputeالمـ ؛؛؛ ــافر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المـ ؛؛؛ ــافر غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

هي عملية استكشاف العوامل التي تؤدي الى تحقيق الميزة التنافسية :
تحليل البيئة الداخلية
يتم تحليل البيئة الداخلية في مرحلتين منها :
تحليل العناصر التي تؤدي الى خلق الميزة التنافسية والكفاءات المتميزة
الخطوة الأولى في تحليل البيئة الداخلية هي :
الأنشطة التي تؤدي الى تطوير القدرات البشرية
الخطوة الثانية في تحليل البيئة الداخلية هي :
استخدام نماذج تحليل الأنشطة الداخلية
من أمثلة عناصر تحليل الانشطة الوظيفية :
أنشطة التسويق -
انشطة الانتاج -
انشطة الموارد البشرية
اكتساب الميزة التنافسية تكون للمنظمات :
الكبيرة والصغيرة