عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 22   #79
سلطان //
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية سلطان //
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 44992
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010
المشاركات: 97
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 41318
مؤشر المستوى: 107
سلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond reputeسلطان // has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان // غير متواجد حالياً
رد: غــــرفة مراجعــــة ( علــــم اجتمــــاع التنظيــــم والتخطيــــط ) تجميع x تجميع

الماحضره الخامسه


هناك صعوبات تواجه عملية تنفيذ الخطة ولقد اقترح ( ميردال ) ثلاث خطط لتسهيل هذه الصعوبات
1)خطه خاصه بالنشاط الاجتماعي والاقتصادي للسنه التالية
2)خطه خاصه بالفترة القصيرة القادمة خمس سنوات
3)خطه خاصه بالفترة المستقبلية من خمس عشر عام الى عشرين عام ( 15 -20)



من الناحية التطبيقية .
** التعرف على المشكلات والمعوقات للمشروعات التي يتم تنفيذها
** التعرف على طبيعة ومناخ العمل في مختلف البيئات
** الحصول على بيانات لم تكون متوفرة قبل مرحلة التنفيذ
** تقوية الثقة بين المواطنين ونظام الحكم السائد


تصنف انواع المتابعة الى فئتين
ماليه ونوعيه
اسس المتابعة
** تبنى الاحكام على اسس موضوعيه بعيده عن الاعتبارات الشخصية
** ان ينظر اليها كوسيله لتصحيح الاخطاء وليس هدف في ذاتها
** ان تكون علنيه وليس سريه على العاملين
** مشاركة المسؤولون, الاداريون, والمشرفون يؤدي الى فاعليه اكثر
** التعاون في دقة المعلومات والبيانات التي يقدمها العاملين في الميدان