نقاط مهمه
مداخل دراسة الاداره العامه هي 4 تحفظ بالترتيب
1- مدخل الدستور القانوني التاريخي
2- المدخل الوظيفي
3- المدخل الاجتماعي والنفسي ( اهتم بالجانب الرسمي والغير رسمي اهمل الجانب الاقتصادي )
4- المدخل البيئي
نظرية السلطه لــ ماكس فيبر ( المدرسة التقليديه _ النظريه البيروقراطيه )
1- السلطه البطوليه ( يتحلى القائد بمواصفات غير عاديه للتأثير على الافراد)
2- السلطه التقليديه ( ممارسات القائد من خلال العادات والتقاليد واحترام الاعراف )
3- السلطه القانونيه الرشيده ( ترشيد العلاقات القانونيه من خلال مجموعة قواعد واجراءات
المدرسه السلوكيه هي مدرسه معياريه تقوم على التفاؤل تتميز بنظرتها الشموليه تعزز المشاركه الفعاله والتعارض في الرأي " الرأي البناء "
اهم مساهماتها
نظرية الحاجات _ ابراهام ماسلو ( هرمية الحاجات )
كان يعتبر ان الانسان يسعى لتحقيق حاجه واحده من هرمية الحاجات فقط ان واحد وان الانسان اذا تشبع من الحاجه الدنيا صعد للحاجه الاعلى الصعود بالترتيب..
بسبب انتقادات هذه النظريه جاء العالم - الدرفر واستبدل هذه الحاجات الخمس الى ثلاثه فقط وهي
حاجات البقاء ( ضرورات الحياه)
حاجات الارتباط ( بين الفرد والاخرين والفرد مع البيئه )
حاجات النمو ( حاجات تطور القدرات وتحقيق الذات )
اختلف مع ابراهام ماسلو ان الدرفر يعتبر ان الانسان اذا فشل الوصول الى للحاجه العليا يعود للدنيا
ماسلو يعتبر الانسان يسعى لتحقيق حاجه واحده فقط في آن واحد في حين ان الدرفر يقول يمكن للانسان ان يحقق حاجتين معا
مدرسة اتخاذ القرارات
هربرت سيمون تناول صفة الرشد في القرارات وعلى المدير الاكتفاء بالحلول المقبوله بدل من المثاليه
وهو من الذين تنبهوا لضرورة استخدام الالات الحاسبه واثر التقنيه في الاداره