2013- 12- 22
|
#23
|
|
مُستشارة إدارية
|
رد: كل مايخص الإدارة العامة *
المحاضرة الثانيه ي طولها , 4 ساعات عليها هذا وأنا مذاكرتها من قبل 
-
أهم م جاء في المحاضرة الثانية /
#الفكر الإداري في الإسلام سبق الأفكار الإداريه المعاصره مؤسسة"الرسول عليه الصلاة والسلام"
#أولاً/ المدرسة التقليدية الكلاسيكية :
1)النظرية البيروقراطية:ماكس فيبر+يقصد بها نموذج مثالي+تقوم ع أساس التقسيم الإداري والعمل المكتبي
#أسلوب أكتساب الشرعية:"البطولية">مواصفات مو عادية/"التقليدية">عادات وتقاليد/"قانونية">قواعد وإجراءات
#اسس التنظيم البيروقراطي:مجال مختصص+توزيع العمل+تحديد السلطة+ع شكل هرمي+مستندات+تعيين الكفو
#مزايا التنظيم البيروقراطي:السرعه+الإنضباط+الاستقرار+الإستمرارية+الأعتماد ع المستندات+التسلسل الهرمي
#الآثار السلبية لـ التنظيم البيروقراطي:الجمود"ألتركيز ع القواعد والإجراءات" + الروتين الممل
2) نظرية الإدارة العلمية:فريدريك تايلور+لحل مشكلة الإنتاجية+ركزت ع الحركة والوقت+أهم بالإداره الدنيا
#نظرية تايلور"حذف الحركات الغير ضرورية+تدريب العمال+استخدام الحوافز+التعاون بين الإداره>التخطيط و العمال>التنفيذ
3)نظرية التقسيم الإداري:هنري فايول+أهم بالإداره العليا+أكثر عمق من الإدارة العلمية
#نشاطات إدارة الأعمال براي فايول: نشاط فني"إنتاج"+تجاري"مبيعات"+تمويلي"استثمار"+أمني"ممتل كات"+محاسبي+إداري
#مساهمات فايول:تدريب الإداريين+الاسس العامة للإداره14
#ثانيا/مدرسة العلاقات الإنسانية:التون مايو تجارب الهوثورن"ميل الأفراد للتنظيمات الغير رسمية+حوافز معنوية+يتأثر الفرد بالجماعة
#الآثار العلمية لتجارب الهوثورن:ظهرت إدارة الأفراد لأول مره في المشروعات+إجازة سنويه وساعات عمل+رعايه صحية+تدريب رؤساء
سلبيات مدرسة العلاقة الإنسانية:ركزت ع العنصر البشري+الصراع أمر غير مقبول+تهمل الحوافز المادية+تناقض بين العمال والإدارة
#ثالثا/المدرسة السلوكية:ابراهام ماسلو"هرمية الحاجات هي الذات+التقدير+إجتماعية+أمن+طبيعية"هي مدرسة علمية ومعيارية
#جاء الدرفر واستبدل الحاجات ب3:البقاء/الإرتباط بين الأفراد والأخرين والبيئة/النمو..يمكن تحقيق"حاجتين"ع عكس ماسلو"حاجة وحدة"
#رابعا/مدرسة إتخاذ القرارات:بارنارد+سيمون..أهتمت المدرسة بالعلوم السلوكية اللي تؤثر في إتخاذ القرار
#برنارد والنظام التعاوني:يقوم النظام التعاوني ع 3 عناصر"هدف مشترك+إمكانية الإتصال بين الأعضاء+الرغبة في العمل"تنظيم غير رسمي
#برنارد أول من قدم مفهوم قبول السلطة"قبول القرار من قبل المرؤوسين"اثراؤه للفكر الإداري في ثلاث أبعاد"علاقات إنسانية/قرارات/تنظيم"
#هربرت سيمون:ركز ع ان القرار الإداري يعتمد ع :عنصر التكلفة+النتائج..تناول صفة الرشد,يميز بين (القرار الهادف+الرشيد+المبرمج)
#سيمون:نبهه لضرورة استخدام اللآات الحاسبة+التقنية
#خامسا:مدرسة النظم..المنظمة هي نظام مفتوح كلي ع البيئة+نظام مؤلف من مجموعة أجزاء مرتبطه ببعض ومتفاعلة"مدخلات/عمليات/مخرجات"
#أنواع الأنظمه:نظام مفتوح يتأثر بالبيئة/ونظام مغلق لا يتأثر بالبيئة
#سادسا:نظريةz..تجرية يابانية+وليم أوشي+الاستثمار في الإنسان+تقوم ع اساس"الثقه/المهارات/الموده"
#إدارة الجودة الشاملة:ظهر في اليابان+تحسين مستمر+رؤية إستراتيجية+ميزه تنافسية+شروط فعلية+مسؤولية الكل+الزبون هو الأساس
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 22 الساعة 02:44 PM
|
|
|
|