2013- 12- 23
|
#79
|
|
مُستشارة إدارية
|
رد: كل مايخص الإدارة العامة *
أهم م جاء في المحاضرة السادسة /
#التنظيم الرسمي
-هو وجود هيكل تنظيمي ووسائل إتصال بين مستويات المنظمة
#أسس التنظيم الرسمي:مكتوبه+مبادئ إدارية+شكل هرمي
#مزايا التنظيم الرسمي:تقسيم العمل ع اسس واضحه+تحديد المسؤوليات+سهولة التنسيق+تحديد شبكة الإتصالات
#مستويات الإدارة في التنظيم الرسمي:العليا<مجلس إدارة ومدير عام ونائبة..الوسطى<مدير عام ومدير إداره..الدنيا<رئيس قسم
#خطوات الهيكل التنظيمي:تحديد الأهداف/تحديد أوجهة النشاط/تجميع النشاط في شكل وظائف ومن ظم تقسيمات إدارية
#مبادئ البناء التنظيمي:مرن/منسجم/سهل وبسيط/كفاءة وفعالية
#الخرائط التنظيمية:هي شكل بياني يوضح جاونب مهمة
مزاياها:تعطي صورة عن كيفية تقسيم العمل ونطاق الإشراف ومستويات الأعمال/تساعد الأفراد في عملهم
أنواعها:1)تقليدية عمودية>منظمات حكومية..وتترك أثر سلبي عند المستويات الدنيا بعكس الـ2)افقية
#الدليل التنظيمي:هو الدخول في تفاصيل الخرائط التنظيمية ووثيقة رسمية توضح أمور تفصيلية
يساعد ع:توفير وسائل رقابية/حل الخلافات بين الإدارات/تعريف عملاء المنظمة بالمنظمة/صوره تفصيلية للنشاطات
#التنظيم الغير رسمي
-مجموعة اتصالات وعلاقات بين الأفراد نتيجة وجودهم تحت سقف واحد
-العوامل اللي ساعدت في ظهورها:رغبة الإنسان في الإنتماء والأمن والحماية+الملل+النصح+الإنتماء للعمل
-خصائصها:وجود هدف ومعايير+صغر الحجم+قيادة غير رسمية+مشاركة الأفراد في أوجهه نشاط محددة
-فوائدها:تقليل المتاعب/تقليل التوتر والسرعة في نقل المعلومات/إشباع حاجات الفرد/رقابة ذاتية
#إعادة التنظيم:عندما يظهر أن التنظيم الرسمي غير فعال أو وجود إدارة جديدة أو تغيرات أو كثرة الشكاوي
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 23 الساعة 01:18 AM
|
|
|
|