الموضوع: مذاكرة جماعية كل مايخص الإدارة العامة *
عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 23   #94
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212922
مؤشر المستوى: 636
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

أهم م جاء في المحاضرة التاسعة /


#الموارد البشرية: هي تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة(العنصر البشري)والوصول لـ أفضل كفاءة والمعاملة الحسنة
#وظائف إدارة الموارد البشرية:1)الحصول ع الموارد البشرية + 2)تنميتها + 3)حسن استخدامها
1)الحصول ع الموارد البشرية
-*تصنيف الوظائف
"تقسيم الوظائف ل مجموعات عامة كل مجموعة تضم تخصص محدد"

-الدرجة الوظيفية " شريحة معينة من الأجر تتضمن جميع الفئات المتشابهة في الواجبات وتختلف في نوع العمل
-*تخطيط الموارد البشرية" هو عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال الفترة القادمة
-*الاستقطاب والاختيار والتعيين " هي التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق الإعلام"
الاستقطاب الإيجابي : هو البحث عن الأفراد المؤهلين للعمل معهم
الاستقطاب السلبي : هو الاكتفاء بالإعلان فقط عن الشروط وزمن وكيفية القدم

#المبادئ الأساسية في الاستقطاب: حتمية المركزية/معرفة سوق العمل/تحليل مصادر الاستقطاب
#طرق الاستقطاب: داخلي(ترقيه أو نقل)/خارجي(من خارج المنظمة)
#الاختيار والتعيين: يتم الاختيار وفق مبدأ الأجدر وهذا يعتمد ع حقيقة ان الوظيفة ثابتة والموظف يتغير
#تعد الاختبارات أهم معايير عملية الاختيار وتهدف لـ التعرف ع مواصفات الشخص والاستبعاد وسلامة الإجراءات


2)تنمية الموارد البشرية
-هي زيادة عملية معرفة ومهارات وقدرات القوى العاملة ورفع مستوى الكفاءة الإنتاجية لأقصى حد ممكن

-التعليم الرسمي والثقافة العامة تساهم في تحقيق التنمية
-التدريب "هو زيادة مهارات العامل ورفع إنتاجيته " هدفة (تزويده المهارات وتطوير قدراته وتغيير سلوكه)
-معادلة الأداء = القدرة + الرغبة
#أنواع التدريب: في مكان العمل أو تدريب خارجي

#أساليب التدريب: المحاضرة / المؤتمرات / الحوار المفتوح / سلة القرارات / الزيارات الميدانية ..ألخ


3)حسن استخدام الموارد البشرية
-يتم ذلك من خلال الرواتب والأجور وتقييم الأداء والترقية والنقل

#الراتب:مبلغ تقدي نتيجة أداء عملة خلال شهر , مع الأخذ بالاعتبارات المالية والقانونية والاجتماعية
#الحوافز:مبلغ من المال تدفع لقاء المشاركة بالعمل المنتج
#تقويم الأداء:عملية منظمة تهدف لتقويم الموظف لـ تحفيزه
*تقارير الكفاية " تقارير دورية يكتبها الرؤساء للمرؤوسين "
#الترقية:نقل الموظف من مستوى ل مستوى اعلى ومن أسس الترقية [ الأقدمية و الكفاءة ]
#النقل:نقل الموظف من مكان أو عمل جديد لـ التدريب أو التنظيم أو العلاج


#الوظيفة في الإسلام: هي واجب ديني,يتم اختيار الأصلح وفق تصنيف الوظائف والالتزام بالسلوك الإسلامي أو القرعة