2013- 12- 23
|
#113
|
|
مُستشارة إدارية
|
رد: كل مايخص الإدارة العامة *
أهم م جاء في المحاضرة الحادي عشر /
#مفهوم القيادة الإدارية: التأثير في سلوك أفراد الجامعة وتنسيق وتوجيه جهودهم ووجود هدف يقتنعون فيه
#الرئيس يستمد سلطته من القوانين والتشريعات, بينما القائد يستمدها من محبة الأفراد له ويمكن أن يصبح رئيس
#نظريات القيادة الإدارية:1)نظرية السمات , 2)نظرية الموقف , 3)النظرية التفاعلية
1)نظرية السمات "الذكاء والثقة بالنفس ولأمانة ..الخ بالإضافة لـ مهارات فنية وإنسانية وذهنية وإدارية وسياسية
#نقد النظرية: عدم الاتفاق ع عدد ومفهوم السمات+ صعوبة القياس وتوفر كل الصفات بشخص واحد
2)نظرية الموقف "أن الظروف تخلق القادة وتبرزهم وتميزت هـ النظرية بمفهوم ديناميكي
3)النظرية التفاعلية "الجمع بين النظريتين السابقتين , وتركز ع متطلبات وخصائص الجماعة
#أنماط القيادة الإدارية وفق المفهوم الكلاسيكي:1)القيادة الأوتوقراطية , 2)القيادة الديموقراطية
1)القيادة الأوتوقراطية : يقوم القائد بتركيز السلطة كلها بيده , إما صالحة(خلق جو مناسب) أو لبقة(مشاركة اتخاذ القرار)
2)القيادة الديموقراطية : المشاركة والتفاعل مع الجماعة في اتخاذ القرار
#أنماط أخرى للسلوك القيادي : نمط شميت , ونمط لبليك وموتون "درجة الاهتمام+ إدارة جماعية" 9×9=81
#فعالية القيادة: قريبة من الواقع / الاقتناع بالأهداف / مراعاة المصلحة العامة والعوامل البيئية / التطلع للأمام
#مزايا القيادة في الإسلام: قيادة وسطية / ذات مهام سياسية / تنتمي للجماعة / ترشيد السلوك الإداري
|
|
|
|
|
|