المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moghtrb

بشرح لك حسب فهمي والمعذره لو فيه قصور


اول شيء بالنسبه لهالتغيير هو نموذج يكون له 3 خطوات : معرفه - تقييم - تحسين << مهم حفظها

يكون التغيير التنظيمي اجراء تغييرات جذريه على مستوى كل المنظمه اي تغيير جوهري عليها على عملياتها ووظائفها جميعاً

يكون للتغيير التنظيمي اسباب حتى نقوم به وهي :

تغيير المهام
تكنولوجيا جديده
المدمجون
المتعاونون الاساسيين
التحجيم الحقيقي
البرامج الجديده مثل الاداره الشامله للجوده


طبعاً يشمل كل المنظمه ولكن مايشمل الاداره العليا لأنها هي من يقوم بهذا التغيير


اللي فهمته انه يغير الاشياء في المنظمه حتى تصبح افضل زي كذه شرحتها لنفسي


اعتذر عن القصور وان شاء الله تلاقي شرح افضل من كذه