عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 25   #101
ابو فرح
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 71464
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2011
المشاركات: 99
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 56658
مؤشر المستوى: 118
ابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant futureابو فرح has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: كليـة الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو فرح غير متواجد حالياً
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)

تؤثر معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة على

كلفة النظام و كلفة الصيانة و كلفة استخدام النظم .


الفرق بين إدارة العمليات و إعادة هندسة العمليات :

إدارة العمليات :
١- تهدف الى تحسين العمليات باستمرار من خلال سلسلة خطوات .
٢- تركز على مبدأ يعتبر ان التفاعلات والترابط بين الاشخاص والنظام والمعلومات الضرورية لتأدية أفضل المهام .

إعادة هندسة العمليات :
١- تهدف الى ازالة التدخل البشري و أتمتتة العمليات .
٢- تركز تركيزا كبيرا على الاتمتتة وتقليص حجم المنظمة


نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع ( Opm3 ) يتضمن ثلاث خطوات هي :
المعرفة و التقييم و التحسين .