عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 26   #8
أبــو الـولـيـد
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أبــو الـولـيـد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 97161
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2011
المشاركات: 1,270
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3518
مؤشر المستوى: 74
أبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond reputeأبــو الـولـيـد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبــو الـولـيـد غير متواجد حالياً
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم

الاستجابة : عامل اساسي لزيادة حصة الشركة في السوق
سرعة الاستجابة : ميزة اساسية في التركز على الوقت

اسباب تطور وزيادة المنتجات
توليد منتجات جديد من منتجات قديمة
ظهوراساليب وطرق جديدة
ابتكار منتجات جديدة

فئات المنتج الجديد
منتجات مبتكرة
تغيير المنتجات الحالية
المنتجات المقلدة ( جديدة على الشركة وليست جديدة على السوق )

استرتيجات المنتج
الاستراتجية الهجومية ( وتسمى قائد السوق )
تعتمد المؤسسة على قدرتها التنكولجيها
تريد المؤسسة ان تكون الأولى في تطويرالمنتجات
تحتاج إلى
جهد مكثف في البحث والتطوير
موارد كبيرة
قدرة كبيرة على تحمل المخاطر
تقوم باجراءات عدوانية باستخدام التسعير

منتج واحد من اصل 25 منتج ينتج بالسوق


الاستراتجية الثانية
استراتيجية اتباع القائد
لاتحتاج الى بحث ولكن تحتاج تطوير

استراتجية المواجهة للتطبيقات

استراتحية انتاج الكفء