|
رد: مراجعه محاضره محاضره لادارة المعرفه ,,,,!
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم
مادة ادارة المعرفه ما احس لها اي فايده الا زيادة عدد صدق والله
والا بالله هذي سالفه
تدعم استراتيجيه وتدعم تنافس ومنظمات , مدري ليه ماحطوها مع اي ماده ثانيه وفكونا من ثرثرتهم الزايده وعلمهم الناقص
انا اذا صرت جوعانه اعصب  هههههه 
يخسى الجوع
كملي وابشري بالمفطح
وجميع المتابعين
 |
انا والمتابعين نبي المفطح هدية نجاح مانريد كيك و خرابيط وراح نعتبره وعد منك < توهق
المحاضره الرابعه /:
تنقسم الفجوه الى قسمين :
1- فجوه داخليه خاصه بنقاط الضعف والقوه بالمنظمه .
وينظر لها من زاويتين:
أ-فجوة فعل وامكانيه ومن هذه الفجوه نحدد القدرات الذاتيه
ب_ فجوه بين الامكانيه والهدف ومن هذه الفجوه نحدد امكانيات التطور
2- فجوه خارجيه خاصه بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمه
برضه ينظر لها من زاويتين :
أ- فجوة المتاح والامكانيه , نحدد مدى جاهزية المنظمه لقتناص الفرص
ب- فجوه بين الامكانيه والقدره على صناعة الفرص وتجنب التهديدات , نحدد امكانية المنظمه في التأثير على البيئه الخارجيه .
" هرجه مالها داعي " حذفتها 
تبدأ مراجعة القدرات المعرفيه بـ :
تقييم المخزون / الحصول على المعرفه الضمنيه / تحديد المعرفه على الافراد الذين يعرفون محتويات التغذيه العكسيه وتعتبر نقطة الانطلاق نحو الابتكارات / البحث عن الفرص / مراجعة التوثيق
اهداف مراجعة القدرات المعرفيه :
اعطاء نظره شامله لهيكل المعرفه / التزود بالحاله الفعليه عن الخصائص الكيفيه والكميه / التزود بمعنى واضح لمدخلات البيانات للخطه اللازمه لتشغيل المعرفه .
صفحه 17 و 18 من الملخص محذوفه لعيونكم
< على كيفك
كلها اسئله وقال الدكتور انها للاطلاع فقط والفهم وانا اعرفكم اذا قال اطلاع و فهم = حذف عن بكرة ابيه
انتهت المحاضره الرابعه 
|