|
رد: مراجعه محاضره محاضره لادارة المعرفه ,,,,!
المحاضره الثامنه
مفهوم صناعة المعرفه /:
عمليه ذاتيه و مستمره تتجاوز الوجود المادي من خلال الاستحواذ على البيئه الجديده
تعتبر عملية تكوين المعرفه والابتكار " مهمه " حيث يضمن للمنظمه تطبيق انواع حديثه من المنظمه.
تعتمد عملية صناعة المعرفه على 5 مراحل اساسيه , ركزوا على 5 :
1-البحث عن المعلومات الجديده
2-اختيار المعلومه المناسبه
3-نقل المعلومات
4-التفكير(العميق - السببيه - التقييم)
5-الخبره
ويمكن النظر اليها واستخدامها من زاويه اخرى مكونه من 4 خطوات:
1-تأليف الافكار المفيده
2-التصديق على الافكار المفيده
3-مشاركة الافكار المفيده
4-استخدامها
خمس توجهات اوليه مختلفه للمعرفه:
1-الاستحواذ على المعرفه =>البحث عن المعرفه
2-خلق معرفه جديده =>انشطة البحوث
3-تجميع المعرفه =>النشر- التصميم - الطباعه
4-تطبيق المعرفه المتاحه => الطبيب لايصنع معرفه بل يطبق المعرفه المتوفره
5-بعض المنظمات تركز على اعادة استخدام المعرفه => عمليات التطوير
نموذج صناعه المعرفه الديناميكي يتكون من 3 امور :
1-عملية تحويل المعرفه => التحول مابين المعرفه الضمنيه والصريحه
2- البيئه المعرفيه =>مكان محيط المشاركه للمعرفه
3-الاصول المعرفيه =>النمو والتعديل من خلال المعرفه المستمره.
اشكال تحول المعرفه :
1- عمليه اجتماعيه => تتحول المعرفه الضمنيه الى معرفه ضمنيه , ولها شكلين هما تراكم المعرفه و نقل المعرفه الضمنيه
2- العمليه التجسيديه =>تتحول المعرفه الضمنيه الى صريحه , ولها شكلين هما تسهيل عملية الابداع واستخدام اسلوب الاستشاره .
3-العمليه التوافقيه =>تتحول المعرفه الواضحه الى معرفه واضحه واكثر تعقيد ولها عدة اشكال التركيب والتشغيل والنشر
4-العمليه الذاتيه=> تتحول المعرفه الواضحه الى معرفه ضمنيه , وهي مرتبطه ارتباط وثيق بالتعلم ولها عدة اشكال منها المحاكاه والتجريب
انتهت المحاضره الـ8 
|