من عيوني

--

✿ أهم م جاء في المحاضرة السابعة /
#التخطيط الاستراتيجي:عملية تُمكّن المشروع من خلالها بلوغ غايتها النهائية خلال مدة الخطة
#التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة يخطط لمدة 3سنوات فـ أكثر من قٍبل المالك
#عناصر الإدارة الاستراتيجية:
1]التحليل"البيئة والمنشأة وأصحاب المصلحة"
2]الإختيار"تحديد البدائل وتقييمها واختيار بديل مناسب"
3]التنفيذ"أخذ البديل المناسب واعادة النظر في هيكلة المشروع وتوزيع الموارد وإدارة التغيير"
4]الرقابة"تحديد نظم رقابة وحوافز"
#أنواع التخطيط:
1)استراتيجي"عملية اقرار رسالة المنظمة وأهدافها العامة وتوزيع الموارد"
2)تكتيكي"صنع قرارات تفصيلية وقصيرة الأجل تتعلق بنوع العمل والشخص المنفذ والكيفية"
3)تشغيلي"جداول وبرامج تشغيلية"
#مزايا التخطيط:يساعد ع كشف الفرص والحيطة والحذر ومواجهة التغيرات في البيئة
#الخصائص المميزة للتخطيط الاستراتيجي الفعال:تفكير ريادي/إدارة مخاطر/تحديد افتراضات"
#مهام جوهرية للتخطيط الاستراتيجي:
صيغة الرسالة/تشخيص التهديدات والفرص/القوة والضعف/
خطة بديلة/استراتيجية/تكتيكيه/المراقبة/التكرار