عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 28   #275
أنور جنبي
متميز بالكويزات
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 59227
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2010
المشاركات: 1,838
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1246911
مؤشر المستوى: 1325
أنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أنور جنبي غير متواجد حالياً
رد: ~| تـَـجـَـمــُّـعْ مُــقـرّر [ إدَارَة الأعْمَالْ الإلْكتُرونيّةْ ] =.. تحديث الرد 2

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو نايـف 55 مشاهدة المشاركة
يا لربع وش الــ swot


هي في محاضرة 14 و بآخر الملخص حق الأخ فهد

هي طريقة لتحديد الاستراتيجية و تتبعها المنظمات

بشكل عام هي جدول مقسم الى اربع اقسام

للتحليل الداخلي للمنظمة
Strength
القوة: أي قوة المنظمة، مثل تكنولوجيا متقدمة تملكها الشركة للمنافسة بها كمنتج
Weakness
الضعف: أي ضعف المنظمة، مثل ضعف الموارد البشرية في الشركة، أو قلة زوي الخبرة في القوى العاملة بالشركة

أما لتحليل البيئة الخارجية
Opratunity
الفرصة: اي الفرص المتاحة للمنظمة لتحقيق النجاح، كوجود مشاريع كبيرة قادمة
Threats
التهديد: وهي عوامل ممكن اعتبارها كتهيد لنجاح المنظمة ، كوجود منافسين


نعبي في كل خانة في الجدول الي بالصورة بالمناسب فبذلك حللنا الجهة السالبة و الموجبة من بيئة المنظمة سواء داخلية او خارجية