من فوائد التخطيط تحسين تركيز المنظمة ومرونتها وذلك: يساهم بالقدرة على التغيير والتكيف
من مزايا تنظيم المصفوفه: يساعد في تحقيق وحده الهدف وتقليل الصراعات.
من سلبيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي: عدم صلاحيه هذا الشكل للمشاريع الضخمه.
- اعداد لخطه الابتدائيه: يعتمد على مفهوم تجزئة هيكل العمل ويتم من خلاله تحليل العمل هرميا من اعلى لاسفل كالتالي: -تجزئة البرامج لمجموعه من المشاريع-تجزئة المشروع لمجموعه مهام- تجزئة المهمه لمجموعه من حزم العمل-تجزئة حزم العمل لمجموعه من وحدات العمل- تجزئة وحده العمل لمجموعه انشطه.
اعداد الخطه النهائيه: تسمى عقد الالتزام او دستور المشروع.
- من ضمن عقد الاجتماع التاسيسي: -وضع موازنة مبدئيه-تشكيل فريق اداره المخاطر.