عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 31   #225
*نجلاء*
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 153559
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2013
المشاركات: 149
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6294
مؤشر المستوى: 56
*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*نجلاء* غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

احتاج اجابات صحيحه

تتدرج نظريات كلآ من المحتوى والمسار ضمن مدخل التحفيز:
التقليدي
المعاصر
الخاص بالعلاقات الانسانيه
المتعلق بالموارد البشريه
--------------
واحده من النظريات ليست من نظريات المحتوى:
نظرية ماسلو
نظرية الدفر
نظرية هارزبرغ
نظرية التعزيز
--------------------------------
ان وجود تسلسل هرمي للحاجات هو من صلب افكار نظريات:
التعزيز
المحتوى
المسار ( العمليه)
السمات
----------------------
ترتبط مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا بوظيفة :
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه
-------------------------
يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الاتصال الفعال ووصول الافكار للطرف الاخر بشكل صحيح:
التشفير
فك التشفير
التغذيه العكسيه
الضوضاء.
---------------
تؤثر الضوضاء :
على عنصر الارسال دون الاستقبال
على عنصر الاستقبال دون الارسال
على عنصري الاستقبال والارسال دون غيرهما
ع جميع عناصر الارسال
----------------------
ترجمه او فك تفسير الرموز:
تشفير
فك تشفير
رساله
اتصال
--------------
التوجيه :
الرقابه
توزيع الموارد
التخطيط
تحفيز العاملين نحو انجاز الاهداف
---------
التنظيم المصفوفي هو تنظيم:
ليس فيه سلطه
فيه ازدواجية سلطه
فيه سلطه بدون مسؤليه
فيه مسؤليه بدون سلطه
-----------