عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 31   #87
ابوي نبض قلبي
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 60246
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2010
المشاركات: 3,589
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 13540
مؤشر المستوى: 109
ابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond reputeابوي نبض قلبي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادآرة اعمآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابوي نبض قلبي غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل لمقرر نظرية المنظمات ( ملخصات - كويزات - نماذج إختبار - واجبات - مناقشات )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KFU STUDENT مشاهدة المشاركة
بسم الله الرحمن الرحيم

جمعت لكم طلاسم علماء نظريه المنظمات بس لايدري الدكتور بكرا يقدم استقالته

عمل طلاب المستوى الثامن وشكر موصول لهم وللأخت نجلاء بنت محمد

بالمرفق
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء بنت محمد مشاهدة المشاركة
أبو زياد


تذكآر


زهره
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق مشاهدة المشاركة
◐أهم م جاء في المحاضرة الأولى

#تقوم إدارة المنظمات ع3 عناصر:المدير/معارف إدارية/منظمة
#من أشكال المنظمات:
اقتصادية[المراعي],حكومية[البلدية],غير حكومية[حقوق الإنسان],دولية[المنظمة العالمية للعمل]
#مهام المنظمات:1-تقديم منافع,2-تصنع منتجات,3-توفر فرص عمل,4-تدفع أجور للأفراد
#دراسة المنظمات أمر ضروري لـ فهمها وتحسين تنظيمها وأداءها والاستفادة منها
#نظرية المنظمات:مجموعة من النظريات التي تبحث في هيكلة وتنظيم المنظمات
-تساعد ع تحسين إدارة المنظمات ورفع مستوى أدائها
#أدّى تطور إدارة المنظمات تحسين كبير من حيث:مفهوم/أدوات/طرق/نماذج>الإدارة
#النظرية:رؤية تمكّن من فهم وتعريف وتفسير ظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقه دراستها
-ك النظرية *الكلاسيكية و*تكاليف المعاملات و*القرار و*التحفيز و*القيادة
#المنظمة:هيكلة تتّبع منطقا معينا أو عناصر تتفاعل مع بعضها من أجل تحقيق هدف ما
#عناصر المنظمة:1)مجموعة أفراد.2)مجموعة وسائل.3)قواعد وإجراءات.4)تقسيم العمل
#أهداف المنظمة:تحسين(الإنتاجية والجودة وظروف العمل)+تخفيض وقت الإنتاج أو تقيم الخدمة
#وسائل الاتصال الحديثة غيّرت مفهوم حدود المنظمة


شكراً لكم ماقصرتوا ربي يسعدكم