2013- 12- 31
|
#54
|
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط
بسم الله
اسئلة البدر 15 وهذه جزء من كل بالنسبه الى
(الــــــمــــــــــــحـــــــــــاضـــــرة الأولـــــــــى )
وسأضع لكل محاضره نسبه مئويه من الاهميه
نسبتها ( 9 % ) من الاهميه الاجماليه ... وهذه فزوره بعدين اخبركم فيها
1 يعرف التغيير بانه
التحول من الواقع الحالي للفرد الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه والفرد الى واقع اخر محدد باساليب وطرق مبتكره لتحقيق اهداف معينه
لاشيء
2 عرف التغيير بانه يهدف لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي لتلائم اكثر تحديات السوق
frensh
bennis
recardo
لاشيء
3 عرف التغيير بانه يهدف لتحسين قدرة المنظمه على تحديث ذاتها
frensh
bennis
recardo
لاشيء
4 ادارة التغيير عمليه يقود بها القاده الاداريون من خلال التوظيف العلمي السليم ل
الامكانات الماديه داخل المنظمه
الامكانيات الفنيه المتاحه خارج المنظمه
الموارد البشريه داخل وخارج المنظمه
جميع
5 ادارة التغيير تستهدف حسب منظور bennis
تغيير الافكار والقيم والاتجاهات والبيئه للمنظمه
تغيير الافكار والقيم والمبادرات والمتطلبات
تغيير المبادرات والمتطلبات والاتجاهات والقيم
تغيير الافكار والقيم والهياكل التنظيميه والاتجاهات
6 ادارة التغيير عمليه تتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجيه
frensh
bennis
recardo
لاشيء
7 تستهدف ادارة التغيير حسب جوبسون
تحسين قدرة المنظمات على مواجهة التحديات
تغيير الافكار والمعتقدات
زيادة فاعلية المنظمه
الانتقال بالمنشأه من الوضع الحالي الى وضع اخر
8 التغيير التنظيمي هو عملية
تغيير جذري في النمط السلوكي للعاملين
احداث تغيير ملمووس في السلوك التنظيمي
تغيير جذري في السلوك التنظيمي
تغيير ملموس في النمط السلوكي للمنشأه
9 إحداث تعديلات في الهيكل التنظيمي
التغيير
التغيير التنظيمي
ادارة التغير
لاشيء
10 التعديل في اهداف وسياسة المنظمه يهدف الى
تعديل اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه جديده
1+3
11 تهدف ادارة التغيير الى
زيادة قدرة المنظمه على البقاء
بناء جو من الثقه بين الافراد مع بعضهم البعض
تحسين قدرة المنظمه على مواجهة التحديات
جميع
12 من اهداف التغيير لانجاز الاهداف هي زيادة درجة التعاون بين
مستويات المنظمه
المنظمه والافراد
المديرين والمرؤوسين
وظائف المنظمه
13 القفز بالمنظمات نحو الوضع المستهدف يدل على ان التغيير
عمليه مستمره
امر لا مفر منه
عمليه شامله
حركة تفائليه
14 التغيير الجزئي
يؤثر على بعض اجزاء المنظمه
لا يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على البعض ولا يؤثر على البعض الاخر للاجزاء
يرجى عدم الحل العشوائي ........ كما وسأجاوب لاحقا عنها
طبعا الاسئله المباشره تجدوها في المرفقات ( اسئلة اختبر نفسك)
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة البدر15 ; 2013- 12- 31 الساعة 07:44 PM
|
|
|
|