عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 31   #101
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 634
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل لمقرر نظرية المنظمات ( ملخصات - كويزات - نماذج إختبار - واجبات - مناقشات )

◐أهم م جاء في المحاضرة الرابعة

WEBER [4*باحث وعالم اجتماع الماني
*أهم م قدّمه هو الفرق بين الحكم"قدرة جهة معينة ع فرض تنفيذ أوامرها ع جهة أخرى"
والسلطة"قدره جهة معينة ع جعل جهة أخرى تطيع أوامرها وتوجيهاتها طوعاً"
*الحكم يحمل مفهوم القوة والسلطة تحمل مفهوم الشرعية
*أنواع الشرعية:
أ-كارزمية"الخصائص والصفات الشخصية"+غير مستقرة لأنها مرتبطة بالشخص
ب-تقليدية"ثقافة سائدة وأعراف واعتقادات"+غير ثابتة لأن التقاليد تتطور
ج-القانونية"علاقات وقواعد عقلانية"+تصلح للمنظمات لأنها تستند للقانون ومنطق عقلي
^تعرف السلطة القانونية بالبيروقراطية حسب weber , والتي تقوم ع أساس:
يوظف الفرد ع اساس عقد , ومهارات , وله صلاحية , وسلطة محدودة
ويخضع الفرد ل الرقابة , وتوجد إجراءات مكتوبة , والمسؤول هو من يقرر الترقية
*عيوب النظرية البيروقرطيه:كل المنظمات متشابهة/إهمال حاجات الفرد/والعلاقة الإنسانية/والبيئة

#عيوب النظرية الكلاسيكية:
تتجاهل الإنسان,أهمال العلاقات الإنسانية,والبيئة,لاتفهم تطور المؤسسة,طريقة وحدة للتنظيم
------------------------------------------ < خط فاصل بين الكلاسيكية والعلاقات الإنسانية

#نظريات العلاقات الإنسانية:ردة فعل لتجاهل الإنسان في النظريات الإدارية والعلمية
*جاءت في ظروف صعبة(الأزمة العالمية),ركزت ع اهمية العنصر البشري في الإنتاجية
1] MAYO*عالم نفس واجتماع أسترالي
*أهتم بـ العلاقة الإنسانية في الإنتاجية+أشتهر بتجربة الـ Hawthorne
*أهم م قدّمة هو: أن الإنسان يحتاج لظروف عمل ملائمة/ويبحث لمجموعة ينتمي لها
وأن للمجموعة آثار إيجابية ع الإنتاجية/الاتصال والتبادل من محفزات الإنسان في عمله


2] LEWIN*عالم نفس وفيلسوف الماني هاجر لأمريكا
*أهتم بالجماعات في المؤسسة+تأثّر بنظرة الشمولية الألمانية وبالفيزياء النظرية
*أهم م قدّمة هو: حركية الجماعات/الأفراد والجماعة علاقات بالبيئة/ونظرية للقيادة
*أساليب القيادة:
أ-التوجيهية"يوجه القاعد العمل بالأوامر"
ب-الديموقراطية"القائد يقترح ويشارك"< أفضلهاااا
ج-القيادة اللاقيادة"القائد له أدنى اهتمام بالعمل وماله علاقة بالجماعة"

3] ARGYRIS*أمريكي من أصل يوناني
*أهتم بـ المنظمة المتعلمة"تتعلم من خبراتها ومهاراتها" وبـ نظريات التعلم"بسيطة/مزدوجة"


#عيوب نظريات العلاقات الإنسانية:
مدى نتائج تجربة الـHawthorne+عدم الأخذ بعين الاعتبار لبيئة المنظمة م عدا Lewin
+الاكتفاء بالمستويات السفلية فلا تكون نظرية عامة للمنظمات م عدا Lewin
^
متعوب عليها


التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 31 الساعة 08:24 PM