عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 1- 1   #91
MĻÁmėĦ
متميزة في التعليم عن بعد _علم اجتماع
 
الصورة الرمزية MĻÁmėĦ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 135856
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2013
المشاركات: 3,056
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 23307
مؤشر المستوى: 106
MĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond reputeMĻÁmėĦ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MĻÁmėĦ غير متواجد حالياً
رد: تجمـــع مذاكرةةة ادراةة موسسات اجتماعيه

المحاضره السادسه
التنظيمـ

-اسلوب النشاط التنفيذي من حيث تقسيم العمل

-وضع جهاز يحدده القانون في الحكوميه .
-وضع لا ئحه نظم اساسيه في الاهليه.

تطور نظريات التنظيمـ :

1-النظريه التقليديه الكلاسيكيه .. نموذج الآله

يطلق عليها نموذج الآله بسببـ .
1-نظرها للعاملين باعتبارهم الات وتجاهلت العنصر البشري
2-اعتبرت العمال وحدات تتحرك اليا
3-وواجب العامل ان يتاقلم مع مع الوظيفه او العمل الذي يكلف فيه
4-ان العامل سلعه يمكن شراؤه والاستغناء عنه وفقا لرغبه الاداره
5-على العاملين ان يتكيفو مع حاجات التنظيم
6-اهتمت بالعائد المادي
نموذك (فريدرك تايلور ) من النماذج التقليديه نادى بـ :
-ضروره تقسيم العمل الاشرافي
-وضع محددات للاداء
-تقسيم العمل وزياده الانتاج


ظهرت اربع مبادئ تقليديه :

التنسيق - التسلسل الاداري - مبداء وظيفي - مبداء مشوره وتنفيذ


سمات اساسيه للنظريه التقليديه :
-هي وظيفه وعاى الانسان ان يتكيف مع متطلبات العمل
-خطوط رسميه بين اجراءات التنظيم واوامر من الاداره للعاملين
-اساليب الاشراف .. استخدام السلطه والنفوذ
-التنظيم لا يتاثر بالبيئه المحيطه بل ترتبط باعضائها
2-النظريه الانسانيه

-ان الانسان هو الذي يضع الوظيفه ويؤثر فيها
-تهتم بالتنظيم الغير رسمي
-تدور حول الفرد والجماعه

(التون مايو )

-من رواد النظريه ..
-تجارب هاوثورن تعد اساس للتنظيم للنظريه الحديثه


نظريات هاوثورن .. ان السبب في زياده الكفاءه الانتاجيه ..

لا يرجع الى الظروف والدوافع الخارجيه بل الى ..الروح المعنويه بين العمال
3-النظريه الحديثه

تقوم على المفاهيم الاداريه الحديثه منها ..
(القياده الاداريه - اتخاذ القرارات - التخطيط - الاتصالات والمراقبه.. )

-تهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي
-تهتم بالتعاملات بين الافراد والجماعات التي تنشا عنها التنظيم الغير رسمي