عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 1- 1   #4
Fhaid
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 165291
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
المشاركات: 6
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 372
مؤشر المستوى: 0
Fhaid will become famous soon enoughFhaid will become famous soon enoughFhaid will become famous soon enoughFhaid will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fhaid غير متواجد حالياً
رد: طلوب حل اسئلة المراجعة العشرين سوؤل ادرة الجوده

واحدة من التالي ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحة، وهي:
(
ا (
من الوقاية
ا
التأكيد على العلاج بدلً .
الصحيح ] التأكد من الوقاية بدلً من العلاج [

)ب ( من إجراء الصيانة
ً
كيد على التطوير بدلا
التا فقط.
)ت ( تشجيع التعاون بدلا من التنافس.
)ث ( نها فرص للتعلم
ساس ا
النظر لمشاكل على ا .
-1 من أهم المحددات أو الصعوبات أمام فعالية القيادة في التحول لتطبيق إدارة الجودة الشاملة:
(
ا (
اتجاهات المرؤوسين وميولهم. ص 42 الصحيح ] ركز على كلمة ) عدم ، اهتزاز ( فهي تغير المعنى ]

)ب ( وضوح مهام العمل وواجباته.
)ت ( التزام الإدارة العليا بالشعارات التي ترفعها.
)ث ( زيادة الثقة المتبادلة بين القائد والمرؤ وسين.
-11 أضافت المنظمة الدولية للمواصفات )
ISO ( أن دور الإدارة العليا في مجال الجودة يتلخص في عدة أمور،منها:

(
ا ( هدافها
وضع سياسة الجودة وا .
)ب ( نشر وتعميم هدافها
سياسة الجودة وا .
)ت ( ضمان التركيز على احتياجات العميل.
)ث ( جميع ماذكر.
-11 من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الإدارة ملتزمة تجاة الجودة:
)أ ( عدم اتخاذ قرار الشراء اعتما ا دا على السعر وحده.
)ب ( جل إزاء التحسين المستمر
التزام قصير الا .
)ت ( الحفاظ على الطرق القديمة للإشراف والتدريب وعدم تغييرها.
)ث ( ال ب عد عن فلسفة العيوب الصفرية
Zero Defects .
)ج (

-12 تختص العملية الثالثة للإدارة الاستراتيجية ب :
(
ا ( الرؤيا القيادية.
)ب ( هداف الرئيسة
تحديد الا .
)ت ( تحليل البيئة.
)ث ( رسالة المنظمة.
-13 واحدة من التالي ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في الأهداف الجيدة، وهي:
(
ا ( محددة.
)ب ( قابلة للقياس.
)ت (
مثالية ويصعب تحقيقها. الصحيح ]واقعي قابل للتحقيق Achievable] ]

)ث ( ضمن إطار زمني.
-14 إحدى الإستراتيجيات التي تتبعها المنظمة للوصول إلى أهدافها، والتي تستهدف الاهتمام بالظروف الداخلية للمنظمة مثل التدريب،
وإعادة بناء الهيكل التنظيمي، هي :
)أ ( الإستراتيجيات الدفاعية.
)ب ( الاستراتيجيات الهجومية.
)ت ( استراتيجيات الاستقرار.
)ث ( استراتيجيات قيادة التكلفة.