الموضوع: استفسار عام الي عنده نموذج b في الإدارة
عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 1- 1   #9
saadoon
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية saadoon
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156903
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 283
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3864
مؤشر المستوى: 57
saadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond reputesaadoon has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
saadoon غير متواجد حالياً
رد: الي عنده نموذج b في الإدارة

[align=justify]بعض الأسئله اللي اتذكرها من نموذج b

!- نوع الرقابه الذي يهدف إلى متابعه تنفيذ ونجاح الإستراتيجيه الشامله بالمنظمه هي :

الجواب : الرقابه الأستراتيجيه

2- من مؤشرات ضعف النظام الرقابي
كثرة العمل الورقي

3- العنصر الذي يتعلق بعدم الرضا الوظيفي في نظرية العاملين للتحفيز :
ظروف العمل < --- مو متأكد هل هي من ضمن الخيارات

4- من الصفات التي يتماز بها القائد عن المدير هي :
صاحب خيال واسع < --- مو متأكد هل هي من ضمن الخيارات

5- من الالوسائل التي ترتكز علىها القوه الشخصيه للمدير هي
قوة الخبره

6- مهارات القائد التي تتمثل في القدره على التحفيز والإتصال تصنف من المهارات :
الإنسانيه

7- معنى البيروقراطيه :
حلي أنا (العراقيل الإداريه) مو متأكد من الحل

8- صاحب النظرية العلميه
فريدك تايلور

9- الإتصالات التي تتم في المنظمه دون علاقه أو إرتباط بالسلطه التنظيميه
الإتصالات الغير رسميه

10- من أهداف الرقابه
التعامل من التعقيد التنظيمي

11- التفويض
نقل أو تخويل الصلاحيات أو السلطات لأشخاص أخرين

12- يتم إختيار أفضل قسم في المنظمه
الحوافز الفرديه <--- مو متأكد من الإجابه هل هي صحيحه أم لا

13- مدخل تفسير الأخلاق المتعلق بكفالة الخصوصيه والصحه والأمن للفرد
مدخل الحقوق

14- المنظمه التي تتعايش فيها عرقيات وأجناس وأديان
منظمه متعدده الثقافات

15- تختص الهياكل الحديثه بكونها تركز على
العمليات وليس على الوظائف

16- يهدف إلى ترتيب الأفراد والموارد لإنجاز العمل
التنظيم

17- أسلوب التأثير الزي يعتبر من أهم أساليب القياده الكاريزميه
الإيحاء والإلهام

18- تشير القرارات المبرمجه إلى القرارات
يتم إتخاذها بشكل روتيني

19- يشير الوضع المستقبلي الذي ترغب المنظمه للوصول إليه
الهدف

20- السبب الرئيس لوجود المنظمه
رساله المنظمه

21- تندرج مهمة التخطيط من مسئوليه الإداره
جميع المستويات الإداريه

22- الأهداف الإسترتيجيه من إختصاص < ---- مو متأكد من السؤال
الإداره العليا

23- حينما يستهدف المدير من سلوكه وقرارته تحقيق فائده أكبر عدد من الناس
الأخلاق النفعي

24- تدخل الرقابه على المخزون
الرقابه الماليه <--- إجابتي ولأعلم عن مدى صحتها

أتمنى أني أفدتكم ببعض الأسئله وللعلم بعض الصيغ تختلف

[/align]