|
رد: الي عنده نموذج b في الإدارة
[align=justify]بعض الأسئله اللي اتذكرها من نموذج b
!- نوع الرقابه الذي يهدف إلى متابعه تنفيذ ونجاح الإستراتيجيه الشامله بالمنظمه هي :
الجواب : الرقابه الأستراتيجيه
2- من مؤشرات ضعف النظام الرقابي
كثرة العمل الورقي
3- العنصر الذي يتعلق بعدم الرضا الوظيفي في نظرية العاملين للتحفيز :
ظروف العمل < --- مو متأكد هل هي من ضمن الخيارات
4- من الصفات التي يتماز بها القائد عن المدير هي :
صاحب خيال واسع < --- مو متأكد هل هي من ضمن الخيارات
5- من الالوسائل التي ترتكز علىها القوه الشخصيه للمدير هي
قوة الخبره
6- مهارات القائد التي تتمثل في القدره على التحفيز والإتصال تصنف من المهارات :
الإنسانيه
7- معنى البيروقراطيه :
حلي أنا (العراقيل الإداريه) مو متأكد من الحل
8- صاحب النظرية العلميه
فريدك تايلور
9- الإتصالات التي تتم في المنظمه دون علاقه أو إرتباط بالسلطه التنظيميه
الإتصالات الغير رسميه
10- من أهداف الرقابه
التعامل من التعقيد التنظيمي
11- التفويض
نقل أو تخويل الصلاحيات أو السلطات لأشخاص أخرين
12- يتم إختيار أفضل قسم في المنظمه
الحوافز الفرديه <--- مو متأكد من الإجابه هل هي صحيحه أم لا
13- مدخل تفسير الأخلاق المتعلق بكفالة الخصوصيه والصحه والأمن للفرد
مدخل الحقوق
14- المنظمه التي تتعايش فيها عرقيات وأجناس وأديان
منظمه متعدده الثقافات
15- تختص الهياكل الحديثه بكونها تركز على
العمليات وليس على الوظائف
16- يهدف إلى ترتيب الأفراد والموارد لإنجاز العمل
التنظيم
17- أسلوب التأثير الزي يعتبر من أهم أساليب القياده الكاريزميه
الإيحاء والإلهام
18- تشير القرارات المبرمجه إلى القرارات
يتم إتخاذها بشكل روتيني
19- يشير الوضع المستقبلي الذي ترغب المنظمه للوصول إليه
الهدف
20- السبب الرئيس لوجود المنظمه
رساله المنظمه
21- تندرج مهمة التخطيط من مسئوليه الإداره
جميع المستويات الإداريه
22- الأهداف الإسترتيجيه من إختصاص < ---- مو متأكد من السؤال
الإداره العليا
23- حينما يستهدف المدير من سلوكه وقرارته تحقيق فائده أكبر عدد من الناس
الأخلاق النفعي
24- تدخل الرقابه على المخزون
الرقابه الماليه <--- إجابتي ولأعلم عن مدى صحتها
أتمنى أني أفدتكم ببعض الأسئله وللعلم بعض الصيغ تختلف
[/align]
|