|
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط
المــــــــــحـــــــــــاضــــــــرة الـــــــــــثـــــانــــــيـه
تفرض الثورات التي يشهدها العالم 1
ضرورة مواكبة التغيير للمنظمات
ضرورة استعداد الافراد الدائم للتغيير
ضرورة الاستعداد ومواكبة التغييرالدائم للمنظمات والافراد
ليس مما سبق
من الاسباب المؤثره على تنافسية منظمات الاعمال 2
نقص قيمة المنظمه في السوق
استعمال اساليب متعارف عليها في الاداء والانتاج
الطموح والوصول لوضع افضل يحقق اهداف المنظمه فقط
تخطي حدود السوق المحلي
التغيير حقيقه لابد منه وهو من اسباب التغيير الخاصه يعبر عن 3
عدم الرضا عن الوضع الماضي
الطموح
عدم الرضا عن الوضع الحالي
ليس مما سبق
خدمة العملاء يعد من اهمية التغيير بالنسبه4
للموظفين
العملاء
المنظمات
الافراد
ادراك بضرورة التغيير من الاسباب التي تفرض التغيير بالمنظمات وهو يعبر عن5
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه
التنبؤ بان التغيير يحقق وضعا افضل6
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه
من مؤشرات الحاجه للتغيير7
التفويض والامركزيه
اكتشاف مهارات العاملين
قلة اللجان والاجتماعات
قلة المبادرات الفرديه والجماعيه
التغيير يعمل على الارتقاء والتقدم وإلا قد فقد8
اهميته
خصائصه
مضمونه
ميزته
9مبادئ التغيير تساعد المنظمه على التعامل مع التغيير
بآداء سليم
بكفائه
في كل المراحل
بمقدره عاليه
ليس من خصائص ادارة التغيير 10
القدره على التكيف السريع مع المنظمه
الرشاده
التوافقيه
لايوجد
اسلوب المناقشه الجماعيه والتدريب الجماعي من مبدأ11
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد
اسلوب تبديل علاقات العمل من مبدأ12
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد
احتياج ادارة التغيير الى التفاعل الايجابي 13
الفعاليه
التوافقيه
الرشاده
المشاركه
يتعين على ادارة التغيير ان تكون فعاله14
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه
التغيير حركة تفاعل ذكي15
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه
16القدره على التكيف مع الاحداث يعني ان ادارة التغيير
تتفاعل مع الاحداث
تتوافق مع الاحداث
تتكيف مع الاحداث
جميع
|