|
رد: تجمـــع مذاكرةةة ادراةة موسسات اجتماعيه
وتعرفالادارةبأنهاعمليةوأسلوبعمليستهدفانتحقيقبرنامجبواسطةجهازادارىذىتنظيممعينيمكنعنطريقهخلقجومنالتوافقالقائمعلى التعاونوتنسيقالجهودلنسيربالمؤسسةنحو تحقيقاهدافها .
تعرفالادارةبأنهاعمليةيمكنبهاتحديداهدافالمؤسسةورسمالسياساتوالخططالمناسبةلتحقيقالاهدافوالعملعلىتنفيذتلكالخطط .
.................................................. .................................................. ......
وظائف الادارة
- فايولفقدحددخمسوظائفللإدارةوهىالتخطيطوالتنظيموالتوجيهوالتنسيقوالرقابة
.................................................. .................................................. ......
نظريات في مفهوم التنظيم في الادارة
النظرية التقليدية الكلاسيكية
فريدريك تايلور
ضرورة تقسيم العمل . وضع محددات لأداء . ركز على تقسيم العمل وزيادة الانتاج 0
وترىهذهالنظريةأنالإنسانهوالذييصنعالوظيفةويؤثرفيها
- التونمايو
منروادهذهالنظريةمنخلالالتجاربالتيقامبهاوالتيتعرفبتجاربهاوثورن،والتيتعدأساساًللنظريةالحديثةللتنظيم والتيتتحدثعنالجوانبالاجتماعيةللمنظمة.
- أثبتتتجاربهاوثورنأنالسببفيزيادةالكفاءةالإنتاجيةلايرجعإلىالظروفوالدوافعالخارجية،بقدرمايرجعإلىارتفاعالروحالمعنوية بينالعمال،وأنالعاملالحاسمفيزيادةالقدرةالإنتاجيةهوالعواملالاجتماعيةوالنفسيةوليستالعواملالمادية.
عملية اتخاذ القرار
عبدالكريمدرويشوليلىتكلا
أنالمقصودبترشيدعمليةاتخاذالقراراتأنيكونالقرارمعبراعنأفضلالبدائلالتيتتوخىأفضل السبللبلوغالهدفالذيمنأجلهأتخذالقرار.
مقومات عملية اتخاذ القرارات
برناد
1 - أنالمسئولالإداريالأعلىليسهوصاحبالقرارالحقيقيبلأنهلايملكأيةسلطةبمعناهاالدقيق،لأنالسلطةكامنةفيالتوافق الجماعيالقائموالنابعمنالولاءالاجتماعيفينطاقللتنظيم .
2 - يرى أنالموظفينالذينيشغلونأماكنهمفيالمستوياتالدنيافيالتدرجالرسمييملكونفيالحقيقةقوةأكبرمنالقوة التييملكهاالإداريينفيالمستوياتالعلياوالتييتحددعلىأساسهاكيانالقراراتالإدارية .
من العلماء الذين تكلموا عن توزيع السلطة في الادارة
ماكس فيبر ( التنظيم البيروقراطي ) ان وظائف الادارة لا يمارسها فقط أعضاء الجمعية العمومية بل يمارسها كل الاعضاء في كافة المستويات التنظيمية للمؤسسة
|