|
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر
بااااااااااك بعد عشاء المفطحات شكلها بتثقل علي الليله
عوااافي ...ياخي كان عزمتنا :)
تفضلوا (المحاضره الرابعه)
المـــــحاضره الــــــــــــــــــــــرابـــــــــــــعـــــــــ ـه
يتضمن كل ما يتعلق بالاتممه 1
المجال التكنولوجي
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
يتضمن تغيير الواجبات الوظيفيه2
المجال التكنولوجي
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
يتضمن تحديد المسؤوليات 3
المجال التكنولوجي
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
غالبا ما يتضمن المجال الانساني 4
تغيير السلوك
تغيير طبيعة علاقات العمل
حل المشكلات
جميع
الاستعداد لتأدية العمل بشكل افضل5
رغبة الفرد
قدرة الفرد
طموح الفرد
جميع
لا يشمل التغيير في المجال التنظيمي6
الدمج بين الاتجاهات والدوافع
تضييق نطاق الاشراف
ازالة مستوى تنظيمي افقي
جميع
لايوجد (زودت الخيارات ماعليه لقافه)
تغيير الواجبات الوظيفيه يعد من مجال طرق العمل ويكون من الناحيه7
الكميه
النوعيه
كما ونوعا
(مافيه خيار رابع ... نقصت(للتعويض عما سبق)
ليس من عناصر المساعده على التغيير 8
الاهتمام بالتعلم من خلال التخصص
الاهتمام بالبعد الانساني
تبني استراتيجيات التطوير
ليس مما سبق
ليس من مداخل التغيير9 ( يا غالي ..العمل على احياء المنظمة ..و التقدم نحو التأخير ..ليسوا من مداخل التغيير...الظاهر أن سؤالك ..من مداخل التغيير ..والجواب عدم قبول الوضع الحالي )
العمل على احياء المنظمه
التقدم نحو التاخير
عدم قبول الوضع الحالي
لاشيء
10التعرف على المشكله يعد من خطوات الاداره لتحديد مجال التغيير وهي الخطوه
1
2
3
4
دمج انشطه قا111ئمه من اشكال التغيير لمجال11
الاعمال
التنظيمي
اجراءات العمل
لاشيء
تغيير المواد الاوليه من اشكال التغيير لمجال12
الاعمال
التنظيمي
اجراءات العمل
التكنولوجي
من اسس التغيير الايجابي ليس13
السيطره على التغيير
التطور والتقدم
معالجة السلبيات
لا يوجد
من اسس التغيير الايجابي ان يكسب المهاره الجديده للمساعده في تحقيق الاهداف ل14
الاداره
المنظمه
الافراد
جميع
|
عندك ثلاث اخطاء( 4+9+11)
اما تعقيبك على السؤال 9 (فيرجى تأمل صيغة السؤال) ......انا متأكد
وبالنسبه لاخيك مشافى ومعافى
|