عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 1- 3   #234
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 45
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 74
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 مشاهدة المشاركة
المحـــــاضره الســـــــــــادســـــــــــــه
اهميتها 7% فقط (مع الجبر !!!)

1عدد مراحل التغيير
2
4
6
ليس مما سبق

2تهتم باحداث التغيير المرغوب في العديد من الجوانب (مرحلة)
تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
تحديد الحاجه للتغيير
تشخيص مشكلات المنظمه
تخطيط جهود التغير

3من شروط اهداف التغيير
ان تكون مرتبطه بفتره زمنيه مفتوحه
ان تكون قابله للقياس كميا فقط
ان تكون قابله للتحقيق خارج التكاليف والامكانات
ان تكون دقيقه وواسعه وقابله للمراجعه
ليس مما سبق

4العوامل الاساسيه لاختيار استراتيجية التغيير عددها (مهمه)
2
3
4
5

5يتم التعرف على مصادر التغيير في مرحلة
تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
تحديد الحاجه للتغيير
تشخيص مشكلات المنظمه
تخطيط جهود التغير

6في مرحلة تشخيص مشكلات المنظمه يجب على الدراسه ان تتعرف على تلك المحاور لسبب
احداث التغيير المطلوب
مواجهة التغييرات
اكتشاف فرص التطوير
جميع

7خلال مرحلة تخطيط جهود التغيير لا يتم اختيار
استراتيجية التغيير
نوع التغيير
مدة التغيير واسلوبه
لاشيء

8يتم خلال مرحلة التنظيم لخطة التغيير
تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع التغيير
تحديد بداية ونهايه التغيير واسلوبه
تحديد المعوقات التنظيميه والفرديه للتغيير
جميع ما سبق

9المكونات التنظيميه
4
5
7
8

10من المكونات التنظيميه
التكنولوجيا
الافراد
الهيكل التظيمي
جميع

تفضلوا حل السادسه ...... وساقوم باعطاء الاجوبه لكل محاضره