مساء الخير يا جماعة ركزوا على الثلاث نماذج هاذي
نموذج كوتر : يتكون نموذج كوتر من ثمانية خطوات لعملية التغيير التنظيمي
1- ايجاد شعور بالحاجة الى التغيير
2- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
3- تطوير رؤية واستراتيجية
4- توصيل رؤية التغيير
5- تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك
6- تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير
7- تعزيز المكاسب المحققة وتحقيق مزيد من التغيير
8- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
نموذج لوين: حسب لوين فان التغيير المخطط والواعي يتضمن المراحل التالية:
1- مرحلة اذابة الجليد
2- مرحلة ادارة التغيير
3- مرحلة الاستقرار واعادة التجميد
نموذج افانوفيتش:
1- قوى التغيير
2- الاعتراف بالحاجة للتغيير
3- تشخيص للمشكلة
4- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
5- تقرير المحددات والمقيدات
6- اختيار الاستراتيجية المناسبة
7- التغلب على مقاومة التغيير
8- التنفيذ والتقويم
وفالكم الفل مارك