سؤال شاطح غير روتيني:



في إدارةٍ ما:
كان المدير قدوةً في ممارسة التغيير، حيث شجّع سلوكيات الأفراد، ثم بدأ التغيير من خلال فرق العمل، ووضّح لهم أهمية التحديث والتطوير، ووضع العاملين في موقف تعلّم نظري وعملي، ليتأكد من فهمهم لأدوارهم.. ومن ثم أخبرهم بأن المأمول منهم هو النتائج إذ أن نتائج الأداء هي الهدف.. ولم يغب عن ذهنه التركيز على الأفراد المتجانسين مع التغيير.





^

المثال السابق يوضح:
الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال
عوامل نجاح التغيير الفعال
عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي
عوامل لتهيئة المناخ الصحي للتغيير

؟



عيّت تجي معي إلا بهالطريقة.. المادة انقلبت كراسة رسم وكشكول قصص