عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 1- 4   #802
عذب(m)السجايا
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية عذب(m)السجايا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58379
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
العمر: 46
المشاركات: 1,117
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1230
مؤشر المستوى: 75
عذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الادارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عذب(m)السجايا غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مساء الخيير شباب


بالنسبة لاستراتيجية التغيير البنيوي

فيه لخبط عندي في استراتيجية الاقناع واستراتيجية الالزام من حيث كون المنظمة في ازمة عالية انا اشوف انها غلط المفروض في الاقناع تكون تكون المقاومة مرتفعة والالحاح منخفض وفي الالزام العكس ؟؟


ملخصي حق علي الشهري صفحة 21


بليز افتوني