في مجال
تساعد نتائج تحليل العمل في
تخطيط الموارد البشرية
§ تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا.
§ تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات.
استقطاب الموارد البشرية
§ مساعدة الاستقطاب على جذب أفضل الموارد البشرية من سوق العمل.
§ تحديد المواصفات التي يجب أن تتوفر في الافراد المستقطبين.
اختيار الموارد البشرية
§ تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة.
§ تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية.
تدريب الموارد البشرية
§ يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة.
§ يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته.
§ يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب.
تقييم الموارد البشرية
§ تحديد معايير تقييم أداء الموارد البشرية.
تعويض الموارد البشرية
§ تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة.
§ تحديد الأجور والتعويضات المناسبة لمؤهلات شاغل الوظيفة.
تخطيط المسارات الوظيفي
§ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة.
§ مساعدة وظيفة السلامة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة.
السلامة والصحة والأمن
§ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة.
§ تمكين وظيفة السلامة والأمن من وضع برامج الوقاية المناسبة له.