ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات المحاضرة المباشرة الأولى

,*Wa3d · 2014- 2- 25

النقاط المهمه :-
-مالم تكون هناك بدائل لانستطيع اتخاذ القرار

- لان القرار قرار مصيري ..
يجب النظر حول المزايا قبل اتخاذ القرار ..

- لابد أن يكون النشاط .. نشاط هادف ..

-اتخاذ القرار لابد ان يقوم على تحقيق غايه

-عمليه اتخاذ القرار
هي قلب العمليه الاداريه

-اتخاذ القرار ليس وقفاً على مستوى دون مستوى ولكن جميع مستويات الاداره

-كل قرارتنا تدور حول محور رئيسي وهو ( الاداء )

-هدف وجود آلمنظمآت : آلارتقاءء و تحسين آلادآءء ..

-لا نستطيع تحقيق الاداء بمجرد الاماني
ولكن لابد من العمل واتخاذ القرار

-القرار المبرمج : لآ يحتاج الرجوع الى آلادآرة آلعليآ او غيرهآ ..

-هدف القرارات المبرمجة : الاختصار في الوقت و التكلفة

-الحالات الخاصة التي تخرج عن حدود الحالات المتكررة تحتاج الى معالجة وحل " يدوي " و ليس مبرمج ..

-القرارت الغير مبرمجة :تأتي من سلطة الادارة العليا ..

-القرار المبرمج
ممكن ان يعالح قضيه بسيطه او معقده ولكنا متكرره ومعلوفه ( مثل تسجيل المقررات )
سلطة الادارة الاشرافيه او الوسطى

-القرار غير المبرمج قرار لعمليه شاذه او جديده غير مالوفه ومتكرره وليس لها قاعده الاشياء

-سلطة الادارة العليا
-قرار مبرمج : روتيني او متكرر ، لأنه يعالج موقف متكرر وهو " خاضع لقواعد محدده "
مثال : تسجيل الطلاب لمقرراتهم الدراسيه .
علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الاداره الاشرافيه

قرار غير مبرمج : لاتخضع لتطبيق قواعد ، لاتوجد قواعد محددة
علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الادارة العليا

بالنسبه للاداره الوسطى فهي بين القرارين

-البيئة تؤثر على المنظمة .. و تفرض عليها عملية التكيف

-جمع الحقائق يحتاج : الوقت و التكلفة ..

-القرارات الحيوية : تحتاج النقاش و تبادل الاراءء
-القرارات الاستراتيجية : تحتاج بحوث و دراسة متعمقة

- القرار المبرمج : يحاكي ومستنبط من عادات سابقة ..
- إذا جاء عميل يريد تبديل بضاعة يسمى هذا القرار : قرار مبرمج ..
لأن الموقف متكرر وروتيني .. ويخضع لقواعد ثابتة ..

- القرار المبرمج : يختصر الوقت والتكلفة .. ويساعد على عملية المراجعة ..
- القرار المبرمج : يعالج قضية معقدة وقضية بسيطة ..

[ علاقة نوع القرار بالمستوى الإداري .. مهم .. " حسب كلامه راح يجيبه بالإختبار ] ..

القرار عمل جوهري يقوم به المديرون ( خطأ )

بس لما يخصص ويقول

القرار الاداري عمل يقوم به المديرون ( صح )
اسم الكتاب مبادىءء ادارة الاعمال د. احمد الشميمري / مكتبة العبيكان : الطبعة العاشرة

- والكتاب مهم جدًا ..

القرار الاداري : يقوم به المدير " اربطوا الادارة و المدير مع بعض "

القرارات الغير مبرمجة هي من اختصاص الادارة العليا فقط

القرارات المبرمجة لجميع الاداراة العليا والوسطى (التنفيذية) والتشغيل

- آلاختبار رح يجي وسط بين " الكتاب و المحتوى و شرحهـ "

-

2014- 2- 25	#91
,*Wa3d متميزة بكلية الإدارة المستوى الثالث الملف الشخصي: رقم العضوية : 154473 تاريخ التسجيل: Mon Sep 2013 المشاركات: 2,284 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 88722 مؤشر المستوى: 161 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى الرابع	رد: المحاضرة المباشرة الأولى - مبادئ الإدارة النقاط المهمه :- -مالم تكون هناك بدائل لانستطيع اتخاذ القرار - لان القرار قرار مصيري .. يجب النظر حول المزايا قبل اتخاذ القرار .. - لابد أن يكون النشاط .. نشاط هادف .. -اتخاذ القرار لابد ان يقوم على تحقيق غايه -عمليه اتخاذ القرار هي قلب العمليه الاداريه -اتخاذ القرار ليس وقفاً على مستوى دون مستوى ولكن جميع مستويات الاداره -كل قرارتنا تدور حول محور رئيسي وهو ( الاداء ) -هدف وجود آلمنظمآت : آلارتقاءء و تحسين آلادآءء .. -لا نستطيع تحقيق الاداء بمجرد الاماني ولكن لابد من العمل واتخاذ القرار -القرار المبرمج : لآ يحتاج الرجوع الى آلادآرة آلعليآ او غيرهآ .. -هدف القرارات المبرمجة : الاختصار في الوقت و التكلفة -الحالات الخاصة التي تخرج عن حدود الحالات المتكررة تحتاج الى معالجة وحل " يدوي " و ليس مبرمج .. -القرارت الغير مبرمجة :تأتي من سلطة الادارة العليا .. -القرار المبرمج ممكن ان يعالح قضيه بسيطه او معقده ولكنا متكرره ومعلوفه ( مثل تسجيل المقررات ) سلطة الادارة الاشرافيه او الوسطى -القرار غير المبرمج قرار لعمليه شاذه او جديده غير مالوفه ومتكرره وليس لها قاعده الاشياء -سلطة الادارة العليا -قرار مبرمج : روتيني او متكرر ، لأنه يعالج موقف متكرر وهو " خاضع لقواعد محدده " مثال : تسجيل الطلاب لمقرراتهم الدراسيه . علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الاداره الاشرافيه قرار غير مبرمج : لاتخضع لتطبيق قواعد ، لاتوجد قواعد محددة علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الادارة العليا بالنسبه للاداره الوسطى فهي بين القرارين -البيئة تؤثر على المنظمة .. و تفرض عليها عملية التكيف -جمع الحقائق يحتاج : الوقت و التكلفة .. -القرارات الحيوية : تحتاج النقاش و تبادل الاراءء -القرارات الاستراتيجية : تحتاج بحوث و دراسة متعمقة - القرار المبرمج : يحاكي ومستنبط من عادات سابقة .. - إذا جاء عميل يريد تبديل بضاعة يسمى هذا القرار : قرار مبرمج .. لأن الموقف متكرر وروتيني .. ويخضع لقواعد ثابتة .. - القرار المبرمج : يختصر الوقت والتكلفة .. ويساعد على عملية المراجعة .. - القرار المبرمج : يعالج قضية معقدة وقضية بسيطة .. [ علاقة نوع القرار بالمستوى الإداري .. مهم .. " حسب كلامه راح يجيبه بالإختبار ] .. القرار عمل جوهري يقوم به المديرون ( خطأ ) بس لما يخصص ويقول القرار الاداري عمل يقوم به المديرون ( صح ) اسم الكتاب مبادىءء ادارة الاعمال د. احمد الشميمري / مكتبة العبيكان : الطبعة العاشرة - والكتاب مهم جدًا .. القرار الاداري : يقوم به المدير " اربطوا الادارة و المدير مع بعض " القرارات الغير مبرمجة هي من اختصاص الادارة العليا فقط القرارات المبرمجة لجميع الاداراة العليا والوسطى (التنفيذية) والتشغيل - آلاختبار رح يجي وسط بين " الكتاب و المحتوى و شرحهـ " -
	التعديل الأخير تم بواسطة مَلاك ; 2014- 2- 26 الساعة 03:42 AM