عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 2- 25   #92
Jay Ackles
متميزة بالمستوى الخامس - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية Jay Ackles
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156982
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
العمر: 33
المشاركات: 2,564
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 52657
مؤشر المستوى: 128
Jay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond reputeJay Ackles has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Jay Ackles غير متواجد حالياً
Icon21 رد: المحاضرة المباشرة الأولى - مبادئ الإدارة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Amjad Aldakheel مشاهدة المشاركة
النقاط المهمه :-
-مالم تكون هناك بدائل لانستطيع اتخاذ القرار


- لان القرار قرار مصيري ..
يجب النظر حول المزايا قبل اتخاذ القرار ..


- لابد أن يكون النشاط .. نشاط هادف ..



-اتخاذ القرار لابد ان يقوم على تحقيق غايه

-عمليه اتخاذ القرار
هي قلب العمليه الاداريه



-اتخاذ القرار ليس وقفاً على مستوى دون مستوى ولكن جميع مستويات الاداره


-كل قرارتنا تدور حول محور رئيسي وهو ( الاداء )

-هدف وجود آلمنظمآت : آلارتقاءء و تحسين آلادآءء ..


-لا نستطيع تحقيق الاداء بمجرد الاماني
ولكن لابد من العمل واتخاذ القرار



-القرار المبرمج : لآ يحتاج الرجوع الى آلادآرة آلعليآ او غيرهآ ..



-هدف القرارات المبرمجة : الاختصار في الوقت و التكلفة



-الحالات الخاصة التي تخرج عن حدود الحالات المتكررة تحتاج الى معالجة وحل " يدوي " و ليس مبرمج ..


-القرارت الغير مبرمجة تأتي من سلطة الادارة العليا ..



-القرار المبرمج
ممكن ان يعالح قضيه بسيطه او معقده ولكنا متكرره ومعلوفه ( مثل تسجيل المقررات )
سلطة الادارة الاشرافيه او الوسطى

-القرار غير المبرمج
قرار لعمليه شاذه او جديده غير مالوفه ومتكرره وليس لها قاعده

الاشياء



-سلطة الادارة العليا


-قرار مبرمج : روتيني او متكرر ، لأنه يعالج موقف متكرر وهو " خاضع لقواعد محدده "
مثال : تسجيل الطلاب لمقرراتهم الدراسيه .
علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الاداره الاشرافيه

قرار غير مبرمج : لاتخضع لتطبيق قواعد ، لاتوجد قواعد محددة
علاقه نوع القرار بالمستوى الاداري : الادارة العليا

بالنسبه للاداره الوسطى فهي بين القرارين



-البيئة تؤثر على المنظمة .. و تفرض عليها عملية التكيف



-جمع الحقائق يحتاج : الوقت و التكلفة ..



-القرارات الحيوية : تحتاج النقاش و تبادل الاراءء
-القرارات الاستراتيجية : تحتاج بحوث و دراسة متعمقة



- القرار المبرمج : يحاكي ومستنبط من عادات سابقة ..
- إذا جاء عميل يريد تبديل بضاعة يسمى هذا القرار : قرار مبرمج ..
لأن الموقف متكرر وروتيني .. ويخضع لقواعد ثابتة ..

- القرار المبرمج : يختصر الوقت والتكلفة .. ويساعد على عملية المراجعة ..
- القرار المبرمج : يعالج قضية معقدة وقضية بسيطة ..

[ علاقة نوع القرار بالمستوى الإداري .. مهم .. " حسب كلامه راح يجيبه بالإختبار ] ..




وبالتوفيق ..
^ يّ زين جوديّ يَ نآس .. يعطيكـ آلف عآفية .. " سعودية طبعآ "

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ,*Wa3d مشاهدة المشاركة
-

بالنسبة للكتاب هو مهم جدا ..

وأخونا اهلاوي لقاه ، راح نرفعه لكم قريب ان شاءلله ..
^ صحيح مو الكل يقدر يشتري + مو فيّ كل مكتبة متوفر , جد مآ تقصروون كلكم .. يعطيكم آلعآفيهـ يَ ربّ ..