_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير
_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة
_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني
_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي
_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن
_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه
_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره
_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه
_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله
_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله
_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح
_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
صح
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح
_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
خطا
_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح
الحل بعد تصحيح الاجوبه