أخ أبو راكان يعطيك العافيه وبارك الله فيك
حبيت أنبهك ع حاجه ناقصه وهي نواحي القصور في إدارة الأفراد : ( في الدقيقة 14 في المحاضرة المسجلة )
1- عدم التكامل بين نشاطاتها هي ذاتها
2- عدم التناسق والتكامل بين نشاطات إدارة الافراد وبين نشاطات الادارات الاخرى
3- الدور المحدود لإدارة الافراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمة
4- نظرة القيادات للافراد كعنصر تكلفة إنتاجي بما يعني استغلاله بالقدر الذي يحقق أهداف المنظمة ويوفر لها تكاليف وليس يحقق رضا العامل
إدارة الأفراد كوظيفة : تعتبر جزء من مهام الادارة فكل مدير في المنظمة يمارس وظيفة الافراد في القطاع الذي يرأسه ..
إدارة الأفراد كقسم : أو جهاز تتولى مساعدة الادارات الاخرى في القيام بوظائف الافراد مثل توفير احتياجاتهم من القوى العامله وتطويرهم وحفظ سجلاتهم