ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - اسئلة اختبارات حل اختبار إدارة المشاريع لعام 1437هـ الفصل الثاني

AbuRakaan · 2016- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سمو المترفة

ايضا سؤال 33 المنظمات المداره بالمشروع (تتميز )نسبه المخاطر فيها كيف اخترتوا مخاطر اعلى والاداره بلمشاريع وجدت كتطوير لإدارة المنظمات لتقليل نسبه المخاطر ؟؟؟؟؟؟

33. المخاطر خاصیة من خصائص المشروع وما يمیز المنظمات المدارة بالمشروع أن المشروع:
أ‌. درجه المخاطرة فیه أقل.
ب‌. درجه المخاطرة فیه أعلى.
ج‌. درجه المخاطرة متساوية.
د‌. لیس في المشروع درجة مخاطرة.

.......................
خصائص المشروع
تشترك المشاريع مهما تنوعت واختلفت طبيعتها في مجموعة من الخصائص:
1. الغاية:تقام المشاريع في العادة لتنفيذ غرض معين، حل مشكلة معينة، أهداف محددة، ولذا فان المشروع مرتبط بتحقيق هذه الغاية وصولاً إلى تحقيق الأهداف مثل؛ إقامة جسر بهدف حل مشكلة الإختناق المروري- أو تطوير دواء لعلاج السرطان بهدف الحفاظ على حياة الناس.
2. دورة حياة محدودة:هو أن المشروعات ذات طبيعة مؤقتة بحيث أنها تبدأ وتنتهي في أوقات محددة ومعلومة قد تطول وقد تقصر.
3. التفرد:أي مشروع في تنفيذه واكماله يحتاج الى أنشطة فريدة وغير روتينية وغير متكررة، حتى لو تشابه مشروعان في الطبيعة والحجم والشكل فإن تنفيذ كل منهم يحتاج الى أنشطة مختلفة (طبيعة الإدارة- المخاطر- الموارد).
4. الإعتمادية المتداخلة:أي مشروع يحتاج إلى أنشطة متتابعة بالإضافة إلى التتابع هناك تداخل. عاده تتداخل المشروعات في المنظمة مع بعضها البعض- أيضا تتداخل مع الأقسام الوظيفية الأخرى في المنظمة (إنتاج – تسويق- أفراد- مالية) – كذلك قد تتداخل مع اطراف أخرى مثل الموردين ومقاولي الباطن والزبائن....الخ.
5. الصراع:لكون المشروع نشاط إجتماعي وتضارب في المصالح، فقد يؤدي التداخل المشار إليه سابقا بين جهات مختلفة في أداء أنشطة المشروع إلى حدوث الصراع، ولذا يجب إدارة هذا الصراع بالشكل الذي يحقق اهداف المشروع بفاعلية وكفاءة.
6. المخاطر:المنظمات عموماً تتعرض للمخاطر بنسب مختلفة، إلا أن المشروع بسبب خصائصه وأهدافه في الوقت والكلفة والمواصفات يزيد من هذه المخاطر لا سيما إذا إنحرف عن تحقيق هذه الأهداف، وهناك أمثلة كثرة على مخاطر تعرضت لها العديد من المشاريع منها (إنفجار مكوك الفضاء تشالنجر – مفاعل فوكو جيما النووي).