هذي اجوبتي وفي لي أخطاء و بإذن الله اننا ناجحين
1/ القيادة
2/الكوادر الادارية
3/الكفاءة
4/التشابه في قوة العمل
5/
6/حركة العلاقات الانسانيه
7/الحاجات الاجتماعيه
8/
9/اسهم تشستر برنارد بتطوير قبول السلطه
10/ القوى الاجتماعية والثقافية
11/ الجدران الزجاجية
12/سلوك المنظمة
13/استخدام لغة خاصة وتعبيرات واشارات...الخ
14/تحديد الاهداف التي تسعى المنظمة بتحقيقها
15/رسالة المنظمة
16/الادارة الدنيا ( الاشرافية )
17/تطوير خطط العمل
18/
19/ تشخيص وتحليل الاسباب
20/التأكد التام
21/توجه لحل مشاكل غير مهيكلة
22/فهم طبيعة القرار وتقبل نتيجته
23/تقييم نتائج تنفيذ العملية التنفيذية
24/توسيع الوظيفة
25/تفويض السلطة
26/يتم تفويض المسؤولية بمقدار حجم السلطة الممنوحة
27/سلطة الكادر المساند
28/الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير لاتخاذ القرارات...الخ
29/قوة القسر والإكراه
30/ان هذه العظمة نتيجة لموهبة وقدرات فرديه وراثية...الخ
31/القيادة الديموقراطية
32/ تحقيق المستوى الخامس من القيادة
33/مو موجود السؤال لم يتم تصويره
34/قانون الأثر
35/آدمز
36/نظام متكامل معقد
37/تنفيذ الاهداف والاستراتيجيات
38/ارسال رسالة مفهومة بصورة تامه وشامله.....الخ
39/الاتصالات غير الرسمية
40/اهمال مشاعر مرسل الرسالة حول محتواها
41/ جعل الرقابة جزءا أساسيا من عملية التخطيط
42/المستوى
43/الثالثة
44/زيادة في راس المال العامل
45/التشغيلية
46/المدخل النفعي
47/استراتيجية التكيف
48/ الحاكمية المسؤسسية